Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

Overview
1

2

3

5

4

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

Sheet 1 1

Показатели
План
Факт
Отклонение
Уд. вес фактора в общей сумме изменения реал.
% выполнения плана

1. ТП (шт.)
419542.2
360980
-58562.2
99.05
98.81

2. Остатки ТП на складе ТП на начало
5413.76
7570.64
2156.88
1.28
2.07

3. Остатки ТП на конец
4264
6732
2468
1.01
1.84

4. Отгруженная ТП, но не оплаченная на начало
8888
16028
7140
2.10
4.39

5. Отгруженная ТП, но не оплаченная на конец.
6028
12507.9
6479.9
1.42
3.42

6. Реализованная продукция
423551.96
365338.74
-58213.22
100
100

**************************************************************************

Sheet 2 2

Виды ТП
план
отчет
ТП значения в счет выпол. плана с учетом ассортимента
% выполнения плана

с учетом ассортимента
без учета ассортимента

А
176092.4
145332
145332
82.53%
82.53

Б
80212
53550.6
53550.6
66.76%
66.76

В
57956.8
58080.4
57956.8
100.21%
100.00

Г
48677.2
29391.6
29391.6
60.38%
60.38

Д
21604
22057.2
21604
102.10%
100.00

Е
34999.8
18279.8
18279.8
52.23%
52.23

прочие

34288.76

ИТОГО
419542.2
360980.36
326114.8
86.04%
77.73

**************************************************************************

Sheet 3 3

Виды ТП
план

факт

отклонение

сумма
уд. вес
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес

А
176092.4
41.97%
145332
40.26%
-30760.4
-1.71%

Б
80212
19.12%
53550.6
14.83%
-26661.4
-4.28%

В
57956.8
13.81%
58080.4
16.09%
123.6
2.28%

Г
48677.2
11.60%
29391.6
8.14%
-19285.6
-3.46%

Д
21604
5.15%
22057.2
6.11%
453.2
0.96%

Е
34999.8
8.34%
18279.8
5.06%
-16720
-3.28%

прочие

0.00%
34288.76
9.50%
34288.76
9.50%

ИТОГО
419542.2
100.00%
360980.36
100.00%
-58561.84
0.00%

**************************************************************************

Sheet 4 5

ТП
Потери от брака
Удельный вес

План
419542.2
3919.52
0.93

Факт
360980
4078.8
1.13

Отклонение
-58562.2
159.28
-0.27

Удельный вес брака = потери от брака/товарная продукция

**************************************************************************

Sheet 5 4

месяцы
план
факт
% выполнения плана
Хi-Xср
(Хi-Xср)2

I квартал
104720
88440

январь
34760
26400
75.95%
-3681.67
13554669.44

февраль
34980
30360
86.79%
278.33
77469.44

март
34980
31680
90.57%
1598.33
2554669.44

II квартал
104940
79200

апрель
34980
26400
75.47%
-3681.67
13554669.44

май
34980
22440
64.15%
-7641.67
58395069.44

июнь
34980
30360
86.79%
278.33
77469.44

III квартал
104940
79640

июль
34980
26400
75.47%
-3681.67
13554669.44

август
34980
26840
76.73%
-3241.67
10508402.78

сентябрь
34980
26400
75.47%
-3681.67
13554669.44

IV квартал
104942.2
113700

октябрь
34980
28688
82.01%
-1393.67
1942306.78

ноябрь
34980
37400
106.92%
7318.33
53558002.78

декабрь
34982.2
47612
136.10%
17530.33
307312586.78

ИТОГО
419542.2
360980
86.04%
0.00
488644654.67

Хср =
30081.67

**************************************************************************

Sheet 6 6

Показатели
план
факт
% выполнения плана
абсолютное отклонение
относительное отклонение

1.Среднеспис состав всего
358
351
98.0%
-7
42.97

рабочих
303
278
91.7%
-25
17.29

специалистов
26
43
165.4%
17

служащих
29
30
103.4%
1

2.рабочих всего
303
278
91.75%
-25

основных
251
247
98.41%
-4

вспомогательных
52
31
59.62%
-21

3.рабочих всего
303
278
91.75%
-25

в т.ч. по разрядам 1
14
31
221.43%
17

2
28
36
128.57%
8

3
69
73
105.80%
4

4
99
92
92.93%
-7

5
70
23
32.86%
-47

6
23
23
100.00%
0

4.число рабочих принятых на работу
—
33

5.число рабочих уволеных по всем причинам
—
22

6.число рабочих уволеных по собственному желанию
—
16

7.Коэф приема
—
0.094

8.Коэф прибытия
—
0.063

9.Коэф текучести
—
0.108

10.ТП
419542.2
360980

11.Отработано всеми рабоч чел-дней
73618.16
64238
87.26%
-9380.16

чел-час
515327.12
407900
79.15%
-107427.12

12.Кол-во раб дней
242.96
231.07
95.11%
-11.89

13.Продолжительность рабочего дня
7.00
6.35
90.71%
-0.65

14. Выработка (производительность)

за 1 час
0.814
0.885
108.70%
0.07

за 1 день
5.699
5.619
98.61%
-0.08

ср.ч на 1 работника
1171.91
1028.43
87.76%
-143.47

на 1 рабочего
1384.63
1298.49
93.78%
-86.14

15. ФЗП всего
191069.12
222470
116.43%
31400.88
31400.02

в т.ч. рабочих
154969.32
153880
99.30%
-1089.32
20542.22

16. Премии всего

18798.58

18798.58

в т.ч. рабочих

15708

15708.00

17.Ср. з/пл на 1 работника
533.71
633.82
118.76%
100.11

на 1 рабочего
511.45
553.53
108.23%
42.08

**************************************************************************

Sheet 7 7

Категории ППП
План
Факт
Отклонение

чел.
уд вес
чел.
уд вес
чел.
уд вес

С/С численность всего
358
100.00
351
100.00
-7
0.00

в.т.ч. 1.рабочих
303
84.64
278
79.20
-25
-5.43

основных
251
70.11
247
70.37
-4
0.26

вспомогательных
52
14.53
31
8.83
-21
-5.69

2.служащих
26
7.26
43
12.25
17
4.99

3.специалистов
29
8.10
30
8.55
1
0.45

**************************************************************************

Sheet 8 8

Разряд
План
Факт
Отклонение

I.
14
31
17

II.
28
36
8

III.
69
73
4

IV.
99
92
-7

V.
70
23
-47

VI.
23
23
0

ИТОГ
303
278
-25

Расчет среднего разряда рабочих по плану

(1*14+2*28+3*69+4*99+5*70+6*23)/303=1161/303 = 3,83

Расчет среднего разряда рабочих по факту

(1*31+2*36+3*73+4*92+5*23+6*23)/278=943/278 = 3,39

**************************************************************************

Sheet 9 9

1
2
3
4
5
6

отклонения

Показатели
план
факт
скорректир план
всего
в том числе за счет

чо
ч1

откл. ч
откл произв труда

численность рабочих
303
278
278
-25
-25
—

производительность труда рабочих
1384.63
1298.49
1384.63
-86.14
—
-86.14

ТП
419542.2
360980
384927.14
-58562.2
-34615.06
-23947.14

Индексчисленности =
q1*p0
=
278*1384,63
= 0,92

q0*p0
303*1384,63

Индекс пр.труда =
q1*p1
=
278*1298,49
= 0,94

q1*p0
278*1384,63

Индекс пр.труда =
q1*p1
=
278*1298,49
= 0,86

q0*p0
303*1384,63

**************************************************************************

Sheet 10 10

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Показатели
подстановки
отклонения в том числе за счет

план

факт
всего
откл. Ч
откл. д.р.
откл время
откл.выр

Чс/с
303
278
278
278
278
-25
-25

рабоч.дн
242.96
242.96
231.07
231.07
231.07
-11.89

-11.89

время работы
7
7
7
6.35
6.35
-0.65

-0.65

выработка за час
0.814
0.814
0.81
0.89
0.89
0.07

0.07

ТП
419542.2
384859.33
366025.05
360998.47
360980
-58562.2
-34682.87
-18834.28
-5026.58
-18.47

**************************************************************************

Sheet 11 11

11.Расходы на оплату труда

1
2
3
4
5
6
7
8

Показатели
подстановки
отклонения в том числе за счет

план

факт
всего
откл.ТП
откл.Пр.т
откл.ЗП

ТП
419542.2
360980
360980
360980
-58562.2
-58562.2

Произ.труда
1171.91
1171.91
1028.43
1028.43
-143.48

-143.48

ЗП
533.71
533.71
533.71
633.82
100.11

100.11

ФЗП
191067.46
164397.13
187332.77
222471.48
31404.02
-26670.33
22935.64
58074.35

План

Факт
Скор.план

Числ. С/с.
358

351
351

Произв.трудана 1 работника
533,71

633,7
533,71

ФЗП
191069

222470
187332,2

Индекс перем.сост =
q1*p0
=
360980*1171,91
0,98

q0*p0
41954,2*1028,43

Индекс ЗПср =
q1*p1
=
360980*1028,43
0,09

q1*p0
360980*1171,91

Индекс ФЗП =
q1*p1
=
360980*1028,43
0,86

q0*p0
41954,2*1028,43

**************************************************************************

Sheet 12 12

Показатели
план
факт
отклонения

1
Первонач.стоимость ОФ
237583.28
237216.00
-367.28

2
Сто-ть ОФ на начало года
209770.88
206200
-3570.88

3
Износ ОФ
25172.40
30940.00
5767.60

4
Кол-во ед.оборудования
10.56
7.04
-3.52

5
Ср.год.ст-ть ОФ
209696.82
206128.14
-3568.68

6
Коэф. Выбытия
0.0015
0.0013
-0.0002

7
Коэф.обновления
0.00099
0.00076
-0.00023

8
Фондоотдача
2
1.75
-0.25

9
Фондоемкость
0.5
0.57
0.07

10
Фондовооруженность
585.74
584.26
-1.48

11
Тех.вооруж.труда

12
Темп роста ср.г.выроб 1 рабочего

13
Коэф.годности ОФ

14
Коэф.сменности ОФ
3
2.65
-0.35

15
Коэф.загрузки оборуд.-я

16
Коэф.оборач.в днях

**************************************************************************

Sheet 13 13

13. Расчет влияния фактаров на фондоотдачу

Показатели
план
факт
скор.расч
отклонения

всего
ТП
год ОФ

ТП
419542.2
360980
360980
-58562.2
-58562.2
0

Ср.год.фонд
209696.82
206128.14
209696.82
-3568.68
0
-3568.68

Фондоотдача
2.00
1.75
1.72
-0.25
-0.28
0.03

**************************************************************************

Sheet 14 14

14. Анализ структуры оборотных средств

оборотные
план

факт

отклонение

средства
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес

1.сырье и осн.материалы
70479.2
35.09%
70758.6
35.09%
-279.4
0.00%

2.покупные полуф.
704.9
0.35%
7075.9
3.51%
-6371
3.16%

3.вспомог.материалы
3524.4
1.75%
3537.6
1.75%
-13.2
0.00%

4.топливо и электроэнергия
14095.4
7.02%
14151.5
7.02%
-56.1
0.00%

5.запчасти для ремонта
7047.9
3.51%
7075.9
3.51%
-28
0.00%

6.малоценные быстроизнаш. предметы
3524.4
1.75%
3537.6
1.75%
-13.2
0.00%

7.незавершенное произв-во и полуфабрикаты
28191.9
14.04%
28303
14.03%
-111.1
0.00%

8.расходы будующих периодов
7047.9
3.51%
7075.9
3.51%
-28
0.00%

9.готовая продукция на складе
18323.8
9.12%
18379.5
9.11%
-55.7
-0.01%

10.товары отгруженные, но не оплаченные покупателями
10290.5
5.12%
10331.2
5.12%
-40.7
0.00%

11.средства в расчетах
15505.6
7.72%
15567.2
7.72%
-61.6
0.00%

12. Прямая дебиторска зедолженность
8457.9
4.21%
8490.9
4.21%
-33
0.00%

13.средства на расчетном счете в банке
13671.7
6.81%
7377.1
3.66%
6294.6
-3.15%

ИТОГО
200865.5
100.00%
201661.9
100.00%
-796.4
0.00%

**************************************************************************

Sheet 15 15

15. Анализ влияния объема реализации и оборотных средств на скорость обращения

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклонение

всего
объем
об.средства

1. Объем реализации
423551.96
365338.74
365338.74
-58213.22
-58213.22
0

2. Оборотные средства
200865.5
201661.9
200865.5
0.00
796.40
-796.4

3. Скорость обращения
2.11
1.81
1.82
-0.29
0.00126
0.00

**************************************************************************

Sheet 16 16

16. Анализ структуры себестоимости

Статьи
план
факт
отклонение

затрат
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес

1.Сырье и материалы за вычетом отходов
70479.20
22.22%
70758.60
22.22%
-279.4
0.00%

2.Покупные изделия полуфабрикаты и услуги кооперативных п/п

0.00%

3.Осн.зарплата произв.рабочих
50325.00
15.87%
52103.50
16.36%
-1778.5
0.50%

4.Зарплата неосн. произв.рабочих
5032.72
1.59%
5191.12
1.63%
-158.4
0.04%

5.Отчисления на соц.страхование(35,8%)
19818.06
6.25%
20511.47
6.44%
-693.41
0.19%

6.Расходы на подг. и освоение производства

0.00%

7.Расходы на содерж. и экспл оборуд-я
81919.20
25.83%
80399.00
25.25%
1520.2
-0.58%

8.Общепроизводственные расходы
29308.84
9.24%
28820.00
9.05%
488.84
-0.19%

9.Общезаводские(обще- хозяйсвенные) расходы
19816.72
6.25%
18590.00
5.84%
1226.72
-0.41%

10.Потери от брака
3919.52
1.24%
4078.80
1.28%
-159.28
0.05%

11.Не произв-ные расходы
36575.00
11.53%
37960.00
11.92%
-1385
0.39%

12.Цеховая себестоимость

0.00%

0.00%
0
0.00%

13.Произв-ая ст-ть

0.00%

0.00%
0
0.00%

14.полная себестоимость
317194.26
100.00%
318412.49
100.00%
-1218.23
0.00%

**************************************************************************

Sheet 17 17

17.Анализ влияния объема реализации на полную себестоимость (с учетом

деления затрат на постоянные и переменные)

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

всего
D рализ продукции
D прочих факторов

Объем реализации
423551.96
365338.74
365338.74
-58213.22
-58213.22

Постоянные затраты

0

сумма
237762.82
238383.97
237762.82
621.15

621.15

уровень
56.14
65.25
65.08
9.11
8.94
0.17

Переменные затраты

0

сумма
79431.44
80028.52
66626.01
597.08
-12805.43
13402.51

уровень
18.75
21.91
18.75
3.15

3.15

Полная себестоимость
317194.26
318412.49
304388.83
1218.23
-12805.43
14023.66

**************************************************************************

Sheet 18 18

18.Расчет затрат на 1 еденицу продукции и на 1 руб ТП

Показатели
План
Факт
отклониение

1. Выпуск продукции в штуках
11986.92
8804.4
-3182.52

2. ТП
419542.2
360980
-58562.20

3. Полная себестоимость
317194.26
318412.49
1218.23

4. Затраты на 1 рубль ТП
0.76
0.88
0.13

5.Себестоимомть на 1 ед ТП
26.46
36.17
9.70

6.Среднеоптовая цена на 1 ед. прод-ции
35.00
41.00
6.00

**************************************************************************

Sheet 19 19

19.расчет влияния применения ТП и полной себестоимости на затраты на 1 руб. ТП

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

всего
D ТП
D полн. себест

1.ТП
419542.2
360980
360980
-58562.20
0.00
0.00

2.Полная себестоимость
317194.26
318412.49
317194.26
1218.23
-1218.23
1218.23

3.Затраты на 1 руб. ТП
0.76
0.88
0.88
-0.02

**************************************************************************

Sheet 20 20

20.Расчет влияния изменения кол-ва выпущенной продукции (q)

себес-ти ед.изделия (z) и оптовых цен (р) на изменение прибыли

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

D q
D z
D p

1.q
11986.92
8804.40
8804.40
-3182.52
0.00
____

2. z
26.46
36.17
26.46
0.00
9.70
____

3.Полная себестоимость (q*z)
317194.26
318412.49
232979.38
-84214.88
85433.11
____

4. Р
35.00
41.00
35.00
0.00
____
-6.00

5. ТП (q+р)
419542.20
360980.40
308154.00
-111388.20
____
-52826.40

6.Прибыль, убыток ТП-(q*z)
102347.94
42567.91
75174.62
-27173.32

102347.94
42567.51

**************************************************************************

Sheet 21 21

21. Анализ ретнабельности производства

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

D всего
D пр
D себест.

Прибыль
102347.94
42567.51
42567.51
-59780.43
-59780.43

Полная себестоимость
317194.26
318412.49
317194.26
1218.23

1218.23

Рентабельность
32.27
13.37
13.42
-4907.15

**************************************************************************

10.Расчет влияния на выпуск ТП факторов связанных с использованием трудовых ресурсов

Показатели
подстановки
отклонения в том числе за счет

план

факт
всего
откл. Ч
откл. д.р.
откл время
откл.выр

Чс/с
303
278
278
278
278
-25
-25

рабоч.дн
242,96
242,96
231,07
231,07
231,07
-11,89

-11,89

время работы
7
7
7
6,35
6,35
-0,65

-0,65

выработка за час
0,814
0,814
0,814
0,885
0,885
0,071

0,071

ТП
419542
384859
366025
360998
360980
-58562
-34683
-18834
-5026,6
-18,4658

План по товарной продукции был недовыполнен на 38562 тыс.руб, из-за нескольких факторов

С/с численность рабочих на 25 человек не соотвествовала плану от сюда отрицательное отклонение составило 34683 тыс. руб., это самый влиятельный фактор, так как откланение наибольшее. Нехватка рабочей силы один из важнейших факторов влияющих на выполнение плана по выпуску товарной продукции. Оказалось не эффективным платить меньшему колличеству рабочих заработную плату запланированного штата. Сиграл роль человеческий фактор, люди не могут работать в полную силу, даже за большие деньги, если труд был физическим. Правельнее было бы нанять запланированных 303 человека и платить им не 118,76% средней з/платы, а 100%. Предприятие сэкономило на рабочей силе, пытаясь выиграть на специалистах.
Текущий год был сокращен по сравнению с планируемым на 11,89 дней, что привело ко второму по величине откланению (в 18834 тыс.руб).
Отклонение фактического времени от планируемого составило 0,65, за счет этого товарная продукция недоститалась 5026,6 тыс.рублей.
Однако выработка за час превысила планируемую норму на 0,071, однако рабочий день составил 6,35 часов вместо 7, а вместо 303 человек трудились всего 278, производительность труда в итоге на 1 рабочего все равно составила 93,78% от 100%, за счет этого товарная продукция потеряла 18,46 тыс.рублей.

11.Расходы на оплату труда

Показатели
подстановки
отклонения в том числе за счет

план

факт
всего
откл.ТП
откл.Пр.т
откл.ЗП

ТП
419542
360980
360980
360980
-58562
-58562,2

Произ.труда
1171,91
1171,91
1028,43
1028,43
-143,48

-143,5

ЗП
533,71
533,71
533,71
633,82
100,11

100,11

ФЗП
191067
164397
187332,77
222471
31404
-26670,3
22936
35138,71

План
Факт
Скор.план

Числ. С/с.
358
351
351

Произв.трудана 1 работника
533,71
633,7
533,71

ФЗП
191069
222470
187332,2

Индекс численности = = = 0,98

Индекс сред.ЗП = = = 0,09

Индекс ФЗП = = = 0,86

Показатели
план
факт
отклонения

1
Первонач.стоимость ОФ
237583,3
237216,0
-367,3

2
Сто-ть ОФ на начало года
209770,9
206200,0
-3570,9

3
Износ ОФ
25172,4
30940,0
5767,6

4
Кол-во ед.оборудования
10,6
7,0
-3,5

5
Ср.год.ст-ть ОФ
209696,8
206128,1
-3568,7

6
Коэф. Выбытия
0,0015
0,0013
-0,0002

7
Коэф.обновления
0,0010
0,0008
-0,0002

8
Фондоотдача
2,00
1,75
-0,25

9
Фондоемкость
0,50
0,57
0,07

10
Фондовооруженность
585,7
584,3
-1,5

11
Тех.вооруж.труда

12
Темп роста ср.г.выроб 1 рабочего

13
Коэф.годности ОФ

14
Коэф.сменности ОФ
3,0
2,7
-0,4

15
Коэф.загрузки оборуд.-я

16
Коэф.оборач.в днях

1. Основные фонды на конец года по плану.
209770,88+26,4*+ 35,2*+ 44 *+ 22 * + 22 * + 35,2 * + 22 * — 96,8 * + 79,2 * + 79,2 * + 13,2 * +8,8 * + 39,6 * + 35,2 * =
209770,88+89,47-237,6 = 209622,75

Основные фонды на конец года по факту считаем по такой же схеме

206200+55,33-199,05 = 206056,28

2. Ср.годовая ст-ть ОФ по плану = = 209696,82
Ср.годовая ст-ть ОФ по факту = = 206128,14

3.Коэфт.выбытия Оф по плану = = = 0,0015
Коэфт.выбытия Оф по факту = = = 0,0013

4.Коэфт.обнавл Оф по плану = = = 0,00099
Коэфт.обнавл Оф по факту = = = 0,00076

5. Фондоотдача план = = = 2
Фондоотдача факт = = = 1,75

6. Фондоёмкость план = = = 0,5
Фондаотдача факт = = = 0,57

7. Фондовооруженность план = = = 585,74
Фондовооруженность факт = = = 584,26

Введение

В курсовой работе представлен анализ состояния хозяйственной деятельности предприятия на основе

оценки динамики состава и структуры производства;
оценки эффективности использования рабочей силы;
анализа абсолютных и относительных показателей деятельности;
оценка динамики состава и структуры оборотных средств и выпускаемой продукции.

Проанализируем работу предприятия по разделам.

Анализ выполнения плана производственной программы п/п.

1.Анализ объема реализованной продукции.

Показатели
План
Факт
Отклонение
Уд. вес фактора в общей сумме изменения реал.
% выполнения плана

1. ТП (шт.)
419542,20
360980,00
-58562,20
99,05
98,81

2. Остатки ТП на складе ТП на начало
5413,76
7570,64
2156,88
1,28
2,07

3. Остатки ТП на конец
4264,00
6732,00
2468,00
1,01
1,84

4. Отгруженная ТП, но не оплаченная на начало
8888,00
16028,00
7140,00
2,10
4,39

5. Отгруженная ТП, но не оплаченная на конец.
6028,00
12507,90
6479,90
1,42
3,42

6. Реализованная продукция
423551,96
365338,74
-58213,22
100,00
100,00

РЕАЛИЗОВАННАЯ ПРОДУКЦИЯ — объем продукции в денежном выражении, проданной предприятием за определенный период и оплаченной покупателем.
Фактически отклонение составило 40317,42 тыс. рублей, в первую очередь за счет недовыполнения плана по товарной продукции. Остатки на начало и конец года превысили ожидаемые, что тоже не в лучшую сторону отразилось на показателе – реализованная продукция. Отгруженная, но неоплаченная продукция реализованной не считается, до тех пор, пока за неё не поступят деньги. Эта продукция тоже превысила ожидаемый результат, тем самым ещё уменьшив реализованную продукцию на конец года.

2.Анализ выполнения плана по выпуску ТП в ассортименте

Виды ТП
план
отчет
ТП значения в счет выпол. плана с учетом ассортимента
% выполнения плана

с учетом ассортимента
без учета ассортимента

А
176092
145332
145332
82,53%
82,53

Б
80212
53550,6
53550,6
66,76%
66,76

В
57957
58080,4
57956,8
100,21%
100,00

Г
48677
29391,6
29391,6
60,38%
60,38

Д
21604
22057,2
21604
102,10%
100,00

Е
35000
18279,8
18279,8
52,23%
52,23

прочие

34288,76
34288,76

ИТОГО
419542
360980,4
360403,56
86,04%
85,90

АССОРТИМЕНТ — (от франц. assortiment) состав, разновидность, набор видов продукции, товаров, услуг, изготавливаемых в производстве или находящихся в продаже. Например, «в магазине представлен широкий ассортимент обуви» или «завод изготавливает большой ассортимент проката».

План по товарной продукции выполнен на 86,04% из которых по ассортименту только В и Д были выполнены примерно на 100%

3.Анализ структуры ТП

Виды ТП
план
факт
отклонение

сумма
уд. вес
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес

А
176092,4
41,97%
145332
40,26%
-30760,4
-1,71%

Б
80212
19,12%
53550,6
14,83%
-26661,4
-4,28%

В
57956,8
13,81%
58080,4
16,09%
123,6
2,28%

Г
48677,2
11,60%
29391,6
8,14%
-19285,6
-3,46%

Д
21604
5,15%
22057,2
6,11%
453,2
0,96%

Е
34999,8
8,34%
18279,8
5,06%
-16720
-3,28%

прочие

0,00%
34288,76
9,50%
34288,76
9,50%

ИТОГО
419542,2
100,00%
360980,4
100,00%
-58561,84
0,00%

Выпуск товарной продукции это основной источник получения прибыли нашего предприятия, от выполнения плана по её выпуску зависит наша прибыль и рентабельность. Структура выпуска товарной продукции представляет из себя схему в которой задействованы сразу несколько цехов занимающие разным производством.
Предположим наше предприятие занимается переработкой и выпуском рыбной продукции. Тогда одна бригада будет заниматься копчением, другая выпускать консервы, третья будет направлена на переработку и посол деликатесной рыбы и т.д.
У каждой продукции есть определенные рынки сбыта, и мы за ранее должны планировать куда и сколько рыбы можно будет сбыть для получения максимальной прибыли в нужные нам сроки.
При анализе нашей продукции мы видим, что лишь две группы В и Д почти соответствуют плану, а значит мы сможем быстро реализовать и подучить доход от этих групп.
Хотя 2,28+0,96 = 3,24% продукции этих групп возможно останутся на складе и реализовать их будет уже сложнее.
По группам А, Б и Г план сильно недовыполнен возможно из за нехватки специалистов, ветхости оборудования или отсутствия рабочей силы именно для этой работы. Прибыль будет недополучена на 1,71+4,48+3,46 = 9,65%,
Прочая выпускаемая продукция запланирована не была, может быть это экспериментальный товар, а выпустился в не малом количестве 9,5%, на его реализацию изучение новых рынков сбыта будет потрачено дополнительное время и силы, возможно часть уйдет сразу, возможно что-то останется и пойдет в переработку за ненадобностью, в любом из этих случав предприятие в выигрыше не окажется. Но если прочая продукция высокого качества или это новый перспективный товар по высокой цене, который нашел свой перспективный рынок сбыта за то время пока производился, благодаря хорошей работе менеджеров, и будет реализован в полном объеме, то возможно его производство расширят, на чем потом и заработают не малую прибыль.

4. Анализ ритмичности выпуска продукции по месяцам

месяцы
план
факт
% выполнения плана
Хi-Xср
(Хi-Xср)2

I квартал
104720
88440
84,5%
-1805,00
16186808,33

Январь
34760
26400
75,9%
-3681,67
13554669,44

Февраль
34980
30360
86,8%
278,33
77469,44

Март
34980
31680
90,6%
1598,33
2554669,44

II квартал
104940
79200
75,5%
-11045,00
72027208,33

Апрель
34980
26400
75,5%
-3681,67
13554669,44

Май
34980
22440
64,2%
-7641,67
58395069,44

Июнь
34980
30360
86,8%
278,33
77469,44

III квартал
104940
79640
75,5%
-10605,00
37617741,67

Июль
34980
26400
75,5%
-3681,67
13554669,44

Август
34980
26840
76,7%
-3241,67
10508402,78

Сентябрь
34980
26400
75,5%
-3681,67
13554669,44

IV квартал
104942,2
113700
75,9%
23455,00
362812896,33

Октябрь
34980
28688
82,0%
-1393,67
1942306,78

Ноябрь
34980
37400
106,9%
7318,33
53558002,78

Декабрь
34982,2
47612
136,1%
17530,33
307312586,78

ИТОГО
419542,2
360980
86,0%
0,00
488644654,67

Хср = 360980/12 мес = 30 081,67
В графе процент выполнения плана мы можем проследить на сколько был выполнен % плана за данный месяц. Мы видим, что в первом квартале ритмичность выпуска была нарастающей и в марте достигла 90,6%, второй и третий квартал в среднем выполнял план на 75,5%, и лишь в четвертом квартале ритмичность выпуска продукции стала превышать запланированное, а в декабре достигла максимального уровня 136,1%.
В графе Хi-Xср мы прослеживаем как откланялся факт от среднего значения плана.

5. Анализ потери от брака. Расчет удельного веса потери

Удельный вес брака = потери от брака/товарная продукция

ТП
Потери от брака
Удельный вес

План
419542,2
3919,52
0,93%

Факт
360980
4078,8
1,13%

Отклонение
-58562,2
159,28
-0,27%

БРАК — некачественные товары, непригодные к употреблению;
продукция, не удовлетворяющая требования стандартов.
При производстве любых товаров неизбежен процент производства забракованных изделий.Чем меньше от товарной продукции этот процент, тем эффективнее работает п/п. В нашем случае удельный вес брака составил 1,13% от 100%, что является нормальным, т.е. процент очень низкий, хотя он и превышает запланированный 0,93%, но разница совсем незначительная.
Вывод п/п недовыполнит план по выпуску товарной продукции, т.к., пусть не значительно, но все равно удельный вес брака превышает запланированный, а на производства того же брака, были затрачены материалы, эл.энергия, труд и время рабочих, которым будет начислена заработная плата. Следовательно прибыль п/п сокращается.

II.Персонал
6.Показатели, характеризующие обеспеченность и эффективность использования труда.

Показатели
план
факт
% выполнения плана
абсолютное отклонение
относительное отклонение

1.Среднеспис состав всего
358
351
98,0%
-7
42,97

рабочих
303
278
91,7%
-25
17,29

специалистов
26
43
165,4%
17

служащих
29
30
103,4%
1

2.рабочих всего
303
278
91,75%
-25

основных
251
247
98,41%
-4

вспомогательных
52
31
59,62%
-21

3.рабочих всего
303
278
91,75%
-25

в т.ч. по разрядам 1
14
31
221,43%
17

2
28
36
128,57%
8

3
69
73
105,80%
4

4
99
92
92,93%
-7

5
70
23
32,86%
-47

6
23
23
100,00%
0

4.число рабочих принятых на работу
—
33

5.число рабочих уволеных по всем причинам
—
22

6.число рабочих уволеных по собственному желанию
—
16

7.Коэф приема
—
0,094

8.Коэф прибытия
—
0,063

9.Коэф текучести
—
0,108

10.ТП
419542,2
360980

11.Отработано всеми рабоч чел-дней
73618,16
64238
87,26%
-9380,16

чел-час
515327,12
407900
79,15%
-107427,12

12.Кол-во раб дней
242,96
231,07
95,11%
-11,89

13.Продолжительность рабочего дня
7,00
6,35
90,71%
-0,65

14. Выработка (производительность)

за 1 час
0,814
0,885
108,70%
0,07

за 1 день
5,699
5,619
98,61%
-0,08

ср.ч на 1 работника
1171,91
1028,43
87,76%
-143,47

на 1 рабочего
1384,63
1298,49
93,78%
-86,14

15. ФЗП всего
191069,12
222470
116,43%
31400,88
31400,02

в т.ч. рабочих
154969,32
153880
99,30%
-1089,32
20542,22

16. Премии всего

18798,58

18798,58

в т.ч. рабочих

15708

15708,00

17.Ср. з/пл на 1 работника
533,71
633,82
118,76%
100,11

на 1 рабочего
511,45
553,53
108,23%
42,08

ПЕРСОНАЛ — личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой работы, например управленческий персонал.
К недовыполнению плана по товарной продукции привело то, что количество рабочих дней было сокращено на 11,89 то есть выполнение плана составило 95,11%, а продолжительность рабочего дня по сравнению с плановой была всего лишь 90,71%. В итоге отработанные человеко-дни сократились на 9380,16, а человеко-часы на 107427,12. Уменьшение с/с состава рабочих (25 человек), тоже наложило свой отпечаток.
От сюда вытекает, что производительность труда упала из-за этих трех факторов – сокращение, по сравнению с плановым, с/с состава рабочих, уменьшение количества рабочих дней и сокращение рабочего дня.
Тем не менее, фонд заработной платы вырос на 16,43% которые пошли на оплату специалистов и служащих, тех 18 человек, что не были запланированы, но были приняты на работу. Рабочие же поделили между собой заработную плату тех 25 человек, что приняты не были, т.к. фонд з/п на 303 человек, был выплачен 278 человекам.

7.Анализ структуры промышленно-производственного персонала (ППП)

Категории ППП
План

Факт

Отклонение

чел.
уд вес
чел.
уд вес
чел.
уд вес

С/С численность всего
358
100,00
351
100,00
-7
0,00

в.т.ч. 1.рабочих
303
84,64
278
79,20
-25
-5,43

основных
251
70,11
247
70,37
-4
0,26

вспомогательных
52
14,53
31
8,83
-21
-5,69

2.служащих
26
7,26
43
12,25
17
4,99

3.специалистов
29
8,10
30
8,55
1
0,45

Численность любого п/п всегда делится на руководящий состав – специалистов, служащих и рабочих.
358-351 = 7 – на п/п не хватает персонала, согласно штатного расписания положено еще 7 человек, следовательно их работа распределяется между другими 351 человеком и в итоге оказывается не столь эффективна выполнена, как это сделали ли бы конкретно отвечающие за ту работу люди.
По штатному расписанию специалисты и служащие должены был составить
358-303 = 55 чел. или 15,36% из 100%
На деле он составил 351-278 = 73 чел. (или 20,8% из 100%), что на 18 чел. или 5,44% больше положенного. Это говорит о том, при небольшом количестве работы используется неправильно распределенная рабочая сила, следовательно рабочий день специалистов будет не полностью заполнен, а заработная плата будет платится в полном объеме.
Не смотря на то, что руководящий и служащей состав п/п перенасыщен, рабочей силы не хватает. По сравнению с запланированными рабочими 303 чел (или 84,6% из 100%) на предприятии работает всего 278 (или 79,2%) рабочих, из которых вместо 14% вспомогательных рабочих, всего 8,8% от состава, основных почти норма, отклонение от нормы всего 0,26%.
От сюда видно, что рабочих явно не хватает, и запланированный план производства товарной продукции будет недовыполнен, нехватка рабочей силы напрямую связана с произведенной продукцией, а следовательно с прибылью и рентабельностью предприятия.

8.Расчет среднего разряда рабочих.

Разряд
План
Факт
Отклонение

I.
14
31
17

II.
28
36
8

III.
69
73
4

IV.
99
92
-7

V.
70
23
-47

VI.
23
23
0

ИТОГ
303
278
-25

Расчет среднего разряда рабочих по плану
(1*14+2*28+3*69+4*99+5*70+6*23)/303=1161/303 = 3,83  4
Расчет среднего разряда рабочих по факту
(1*31+2*36+3*73+4*92+5*23+6*23)/278=943/278 = 3,39  3

1 разряд самый низкий 14-31 = -17 чел. перебор для этого разряда, но в связи с тем, что не хватает людей в 4 и 5 разряде, они будут помогать, если не качеством работы, то количеством точно.
2 разряд 28-30 = -2 чел. лишние, но в связи с тем, что не хватает людей в 4 и 5 разряде, они будут помогать .
3 разряд 69-73 = -4 чел. больше в этом разряде, чем требовалось, но в связи с тем, что не хватает людей в 5 разряде, они будут помогать.
4 разряд 99-92 = 7 чел. не хватает, следовательно их работу будут выполнять работники других разрядов – 1,2 и 3, соответственно работа будет менее качественной.
5 разряд 70-29 = 41 чел. не хватает, следовательно их работу будут выполнять работники других разрядов – 1,2 и 3, соответственно работа будет менее качественной.
6 разряд самый высокий 23-23=0 работников именно столько сколько нужно, это говорить о тем что фонд заработной платы будет соответствовать качеству и количеству выполненной работы.

В связи с тем, что работников низших разрядов больше, а имеющих более высокие не хватает, то работа будет выполнятся не в полном объеме, более низкого качества, а затраты по заработной плате будут примерно такими же как при полной комплектации штата.
Из расчета среднего разряда рабочих мы видим, что по плану он должен был примерно соответствовать четвертому, но их за нехватки рабочих и явного перевеса рабочих низших разрядов, он составил примерно третий, а это несомненно скажется на работе предприятия и качестве выпускаемой продукции, повышении удельного веса брака в общей массе товарной продукции и получение прибыли.

9.Расчет среднего ряда рабочих.

отклонения

Показатели
план
факт
скорректир план
всего
в том числе за счет

чо
ч1

откл. ч
откл произв труда

Численность рабочих
303
278
278
-25
-25
—

Производительность труда рабочих
1384,63
1298,49
1384,63
-86,1385
—
-86,14

ТП
419542,2
360980
384927,14
-58562,2
-34615,06
-23947,14

Из таблицы видно, что численность рабочих ниже, а следовательно производительность труда тоже снизалась, по этому объем произведенной товарной продукции упал на 58562,2 тыс. руб.
В скорректированном плане мы можем проследить какой могла бы быть товарная продукция при фактической численности и запланированной производительности труда рабочих
419542,2-384927,14 = 34615,06 – это на 58562,2- 34615,06 = 23947,14 тыс.руб.
А это значит что будь средняя разрядность запланированной 4-ой, а не фактически 3-ей и режим работы, то выработка на рабочего составляла не 1298,49 а 1384,63, следовательно повысилась бы производительность труда.
За счет нехватки рабочей силы предприятие недополучило 34615,06 тыс.руб.
Из этого вытекает, что нехватка рабочих больше влияет на выпуск товарной продукции, чем производительность труда, которая является ниже запланированной.
В итоге мы получаем, что при скорректированном плане объем товарной продукции возрастет
58562,2/ 34615,06 = 1,69, в – 1,69 раза.
Индекс числен = = = 0,92
Если рассматривать этот показатель, то численность работающих при плановой производительности труда составил — 0,92
Индекс произ. труда = = = 0,94
Если рассматривать этот показатель, то производительность труда при фактической численности и разной производительности, он составит — 0,94
Индекс ТП = = = 0,86
Если рассматривать показатель ТП, то при плановой численности с ей производительностью труда и фактической численность, с производительностью на самом деле то индекс составит — 0,82.

III. Основные фонды предприятия.
12. Анализ обеспеченности и эффективности использования основных производственных фондов.

Показатели
план
факт
отклонения

1
Первонач.стоимость ОФ
237583,3
237216,0
-367,3

2
Сто-ть ОФ на начало года
209770,9
206200,0
-3570,9

3
Износ ОФ
25172,4
30940,0
5767,6

4
Кол-во ед.оборудования
10,6
7,0
-3,5

5
Ср.год.ст-ть ОФ
209696,8
206128,1
-3568,7

6
Коэф. Выбытия
0,0015
0,0013
-0,0002

7
Коэф.обновления
0,0010
0,0008
-0,0002

8
Фондоотдача
2,00
1,75
-0,25

9
Фондоемкость
0,50
0,57
0,07

10
Фондовооруженность
585,7
584,3
-1,5

11
Коэф.годности ОФ

12
Коэф.сменности ОФ
3,0
2,7
-0,4

ПЕРВОНАЧАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ — стоимость строительства зданий, сооружений, первоначального приобретения оборудования, по которой основные средства внесены в баланс предприятия, фирмы.
1. Основные фонды на конец года по плану.
209770,88+26,4*+ 35,2*+ 44 *+ 22 * + 22 * + 35,2 * + 22 * — 96,8 * + 79,2 * + 79,2 * + 13,2 * +8,8 * + 39,6 * + 35,2 * =
209770,88+89,47-237,6 = 209622,75

Основные фонды на конец года по факту считаем по такой же схеме

206200+55,33-199,05 = 206056,28

2. Ср.годовая ст-ть ОФ по плану = = 209696,82
Ср.годовая ст-ть ОФ по факту = = 206128,14
Среднегодовая стоимость основных фондов фактически оказалась ниже запланированной, за счет того, что первоначальная стоимость была ниже и износ начислен больше запланированного. Значит предприятие сэкономило, это говорит либо о том что фонды были куплены либо за меньшие деньги (а значит появились свободные оборотные активы), либо мощностей, производственных площадей или грузовых машин не хватает (следовательно это отрицательно отразится на производительности труда, за счет простоя рабочей силы.)
3.Коэфт.выбытия Оф по плану = = = 0,0015
Коэфт.выбытия Оф по факту = = = 0,0013
Выбытие ОФ не соответствует плану, скорее всего из за того что ОФ не хватает, из эксплуатации их выводят медленней, чем планировали.

4.Коэфт.обнавл Оф по плану = = = 0,00099
Коэфт.обнавл Оф по факту = = = 0,00076
Коэф. обновления тоже меньше планируемого, поступлений в течение года было меньше, чем ожидалось.

5. ФОНДООТДАЧА — обратный показатель эффективности использования основных средств.
Фондоотдача план = = = 2
Фондоотдача факт = = = 1,75
6. ФОНДОЕМКОСТЬ
Фондоёмкость план = = = 0,5
Фондаотдача факт = = = 0,57

7. ФОНДОВООРУЖЕННОСТЬ — показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами). Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников.

Фондовооруженность план = = = 585,74
Фондовооруженность факт = = = 584,26
Фактическая фондовооруженность ниже плановой, значит рабочая сила не была использована все 100%, она простаивала.

IV. Оборотные средства. Себестоимость.
14. Анализ структуры оборотных средств

оборотные
план
факт
отклонение

средства
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес

1.сырье и осн.материалы
70479,2
35,09%
70758,6
35,09%
-279,4
0,0000%

2.покупные полуф.
704,9
0,35%
7075,9
3,51%
-6371
3,1579%

3.вспомог.материалы
3524,4
1,75%
3537,6
1,75%
-13,2
-0,0004%

4.топливо и электроэнергия
14095,4
7,02%
14151,5
7,02%
-56,1
0,0001%

5.запчасти для ремонта
7047,9
3,51%
7075,9
3,51%
-28
0,0000%

6.малоценные быстроизнаш. предметы
3524,4
1,75%
3537,6
1,75%
-13,2
-0,0004%

7.незавершенное произв-во и полуфабрикаты
28191,9
14,04%
28303
14,03%
-111,1
-0,0003%

8.расходы будущих периодов
7047,9
3,51%
7075,9
3,51%
-28
0,0000%

9.готовая продукция на складе
18323,8
9,12%
18379,5
9,11%
-55,7
-0,0084%

10.товары отгруженные, но не оплаченные покупателями
10290,5
5,12%
10331,2
5,12%
-40,7
0,0000%

11.средства в расчетах
15505,6
7,72%
15567,2
7,72%
-61,6
0,0001%

12. Прямая дебиторская задолженность
8457,9
4,21%
8490,9
4,21%
-33
-0,0003%

13.средства на расчетном счете в банке
13671,7
6,81%
7377,1
3,66%
6294,6
-3,1482%

ИТОГО
200865,5
100,00%
201661,9
100,00%
-796,4
0,0000%

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА — часть средств производства, целиком потребляемая в течение производственного цикла. Стоимость оборотных производственных средств определяется суммированием стоимостей их отдельных видов.
Наибольший удельный вес оборотных средств представляют сырье и материалы – 35% от 201 661,9 тыс рую (т.е. 100%) мы почти уложились в запланированную сумму, отклонение составило всего 279,4 тыс. рублей.
Покупные полуфабрикаты должны были составить всего лишь 0,35% от всех оборотных средств, но расходы на них (возможно из за роста цен, повышении удельного веса брака в выпускаемой товарной продукуции, или других причин выросли в 10 раз и составили 3,51%.
По основной массе оборотных средств отклонения не значительные, в процентном отношении сводятся к нулю. А вот средств на расчетном счету явно не достаточно, отклонение составляет 6 294,6 тыс. рублей, скорей всего они уши на покупку полуфабрикатов, где отклонение составило 6 371 тыс.рублей.
Итак отклонение фактически использованных оборотных средств и запланированный различаются на 796,4 тысяч рублей.

16. Анализ структуры себестоимости

Статьи
план

факт

отклонение

затрат
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес
сумма
уд. вес

1.Сырье и материалы за вычетом отходов
70479,20
22,22%
70758,60
22,22%
-279,4
0,00%

2.Покупные изделия полуфабрикаты и услуги кооперативных п/п

0,00%

3.Осн.зарплата произв.рабочих
50325,00
15,87%
52103,50
16,36%
-1778,5
0,50%

4.Зарплата неосн. произв.рабочих
5032,72
1,59%
5191,12
1,63%
-158,4
0,04%

5.Отчисления на соц.страхование(35,8%)
19818,06
6,25%
20511,47
6,44%
-693,41
0,19%

6.Расходы на подг.и освоение производства

0,00%

7.Расходы на содерж. и экспл оборуд-я
81919,20
25,83%
80399,00
25,25%
1520,2
-0,58%

8.Общепроизводственные расходы
29308,84
9,24%
28820,00
9,05%
488,84
-0,19%

9.Общезаводские(обще- хозяйсвенные) расходы
19816,72
6,25%
18590,00
5,84%
1226,72
-0,41%

10.Потери от брака
3919,52
1,24%
4078,80
1,28%
-159,28
0,05%

11.Не произв-ные расходы
36575,00
11,53%
37960,00
11,92%
-1385
0,39%

12.Цеховая себестоимость

0,00%

0,00%
0
0,00%

13.Произв-ая ст-ть

0,00%

0,00%
0
0,00%

14.полная себестоимость
317194,26
100,00%
318412,49
100,00%
-1218,23
0,00%

СЕБЕСТОИМОСТЬ — текущие издержки производства и обращения, реализации продукции, исчисленные в денежном выражении. Включают расходы, непосредственно связанные, обусловленные производством и реализацией данного вида и объема продукции.
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
Наибольшая доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления.

17.Анализ влияния объема реализации на полную себестоимость (с учетом
деления затрат на постоянные и переменные)

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

всего
рализ продукции
прочих факторов

Объем реализации
423551,96
365338,74
365338,74
-58213,2
-58213,22

Постоянные затраты

сумма
237762,82
238383,97
237762,82
621,1502

621,15

уровень
56,14
65,25
65,08
9,114666
8,94
0,17

Переменные затраты

сумма
79431,44
80028,52
66626,01
597,0798
-12805,43
13402,51

уровень
18,75
21,91
18,75
3,151645

3,15

Полная себестоимость
317194,26
318412,49
304388,83
1218,23
-12805,43
14023,66

Фактически и постоянные и переменные затраты превысили ожидаемые расходы. Разница в том, что постоянные превышают переменные почти в 3 раза.
Из скорректированного расчета мы видим, что

при плановых постоянных затратах и фактическом уровне реализации
при пересчитанных затратах (плановый уровень/скорректир.объем реализации*100).

18.Расчет затрат на 1 еденицу продукции и на 1 руб ТП

Показатели
План
Факт
отклониение

1. Выпуск продукции в штуках
11986,92
8804,4
-3182,52

2. ТП
419542,2
360980
-58562,20

3. Полная себестоимость
317194,26
318412,49
1218,23

4. Затраты на 1 рубль ТП
0,76
0,88
0,13

5.Себестоимомть на 1 ед ТП
26,46
36,17
9,70

6.Среднеоптовая цена на 1 ед. прод-ции
35,00
41,00
6,00

Выпуск продукции фактически меньше запланированного, а себестоимость выше, следовательно увеличиваются затраты на 1 рубль ТП.

Полная себестоимость деленая на выпуск продукции в штуках покажет нам себестоимость 1 еденицы продукции, фактически которая естественно (т.к. себест выше плановой, а выпуск ниже) будет выше запланированной.

Если мы разделим товарную продукцию на выпуск в штуках, получим среднеоптовую цену за еденицу продцукии, у нас она выше плановой на 6 тыс. рублей.

19.Расчет влияния применения ТП и полной себестоимости на затраты на 1 руб. ТП

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

всего
ТП
полн. себест

1.ТП
419542,2
360980
360980
-58562,20
0,00
0,00

2.Полная себестоимость
317194,26
318412,49
317194,26
1218,23
-1218,23
1218,23

3.Затраты на 1 руб. ТП
0,76
0,88
0,88
-0,02

20.Расчет влияния изменения кол-ва выпущенной продукции (q)
себес-ти ед.изделия (z) и оптовых цен (р) на изменение прибыли

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

q
 z
p

1. Оптовые цены (q)
11986,92
8804,40
8804,40
-3182,52
0,00

2. Себест-ть ед.изделия (z)
26,46
36,17
26,46
0,00
9,70

3.Полная себестоимость (q*z)
317194,26
318412,49
232979,38
-84214,88
85433,11

4. Среднеопт. цена (Р)
35,00
41,00
35,00
0,00

-6,00

5. ТП (q+р)
419542,20
360980,40
308154,00
-111388,20

-52826,40

6.Прибыль, убыток ТП-(q*z)
102347,94
42567,91
75174,62
-27173,32

21. Анализ ретнабельности производства

Показатели
План
Факт
скор.расч
отклониение

 всего
 пр
себест.

Прибыль
102347,94
42567,51
42567,51
-59780,43
-59780,43

Полная себестоимость
317194,26
318412,49
317194,26
1218,23

1218,23

Рентабельность
32,27
13,37
13,42
-4907,15