Показатели экономической деятельности предприятия

Федеральное агентство по образованию и науке РФ
Филиал государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования Вятского
государственного гуманитарного университета в г. Вятские Поляны
Специальность Менеджмент организации
Кафедра менеджмента

Отчёт по практике
Подготовил студент группы 4 Мо
Андреев Михаил Юрьевич
Преподаватель
Алексеева Наталья Викторовна
Вятские поляны 2009

Содержание
Введение
1. Характеристики исследуемой фирмы
1.1 Организационно-правовая форма предприятия
1.2 Местоположение организации
1.3 Цели предприятия и основные виды деятельности
2. Организационно-управленческий анализ ИП Газизов В.Р.
3. Экономические показатели деятельности ИП Газизов В. Р.
Заключение
Библиографический список
Приложение

Введение
Экономическая практика и практика менеджмента – это обязательная составляющая учебного процесса, необходимая для формирования у студентов понимания практических особенностей производства, управления и экономических функций предприятия. Систематизация, закрепление, расширение теоретических знаний, их применение при решении конкретных задач.
С января 2010 года полностью было прекращено действие лицензий на строительство. На смену лицензированию в этой сфере пришло саморегулирование. Такие серьезные изменения не могут не волновать как самих строителей, так и власти на местах и общественность, ведь строительная отрасль является одним из важнейших элементов экономики страны. Поэтому тема строительных СРО, на данный момент остается наиболее актуальной.
Местом прохождением практики является предприятие, занимающееся строительством зданий и сооружений 2-го уровня ответственности и общестроительными работами. ИП Газизов В. Р., паспорт 9402 871957 выдан 04.11.2002г. Ленинским РОВД г. Ижевска. Предприятие находится по адресу 426021, Удмуртская Республика, г. Ижевск, пос. Машиностроителей, д.99, кв.197.
Цель прохождения экономической практики
– ознакомление с предприятием;
— изучить организационное устройство и особенности деятельности предприятия, выявить проблемы функционирования организации.
Объект исследования – ИП Газизов В. Р.
Предмет исследования– экономические показатели производства, структура управления и методы руководства организацией.
Задачи практики
– представить и обосновать организационно-правовую форму предприятия;
– проанализировать структуру и системы управления объекта исследования;
– провести экономический анализ исследуемого объекта.
Методы исследования – анализ и синтез, графический метод, экономико-статистический, наблюдение.
Были использованы такие источники информации как Федеральные законы, производственная литература, отчеты организации.
менеджмент экономический

1. Характеристики исследуемой фирмы
1.1 Организационно-правовая форма предприятия
Индивидуальный предприниматель Газизов Венер Рахимзянович – ИП Газизов В. Р. занимается общестроительными работами, связанными с газификацией жилых зданий и прокладкой наружных газопроводов низкого и среднего давления, осуществляет производственную деятельность на основании Свидетельства о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № СРО – 18-183200619661-048-1. Свидетельство выдано предпринимателю, как члену саморегулируемой организации НП «Строитель», на основании Протокола №20 Совета СРО НП «Строитель» от 22.12.2009 г (Приложение А).
Малые строительные фирмы обязаны вступать в саморегулируемые общества на основании Федерального закона Российской Федерации от 1 декабря 2007 г. № 315-Ф3 О саморегулируемых организациях» [1].
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Строитель». Виды разрешенных работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства
– работы по гидроизоляции строительных конструкций;
– работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода;
– работы по вертикальной планировке;
– работы бетонные;
– работы по сносу строений и разборке конструкций;
– работы по монтажу наружных инженерных коммуникаций и т.д. (Приложение Б).
Производственная деятельность персонала осуществляется на основании Правил внутреннего трудового распорядка в «ИП Газизов В. Р.» от 18 января 2007 года, которые разработаны в новой редакции, учитывающей положения Конституции РФ, действующего трудового законодательства, в целях урегулирования поведения работника в процессе труда (Приложение В).
Все положения Правил внутреннего трудового распорядка в ИП «Газизов В. Р.» определены действующим законодательством РФ.
В Правилах рассматривается
– порядок приема и увольнения работников;
– основные права и обязанности работников;
– рабочее время, учебное время и порядок его использования, время отдыха;
– поощрения за успехи в работе и учебе;
– ответственность за нарушение рабочей дисциплины.
Изменение и дополнение Правил производится в порядке их принятия.
1.2 Местоположение организации
Организация находится по адресу – г. Ижевск, ул. Машиностроителей, д. 99, кв. 197. И имеет достаточно выгодное местоположение, так как находится недалеко от центра города.
ИП Газизов В. Р. – это небольшая организация, специализирующаяся, в основном, на строительстве наружных и внутренних газопроводов по городу Ижевск и прилегающим к нему территориям.
Предприятие имеет множество складских помещений расположенных вблизи железных дорог и водных путей – это позволяет осуществлять поставку сырья и отгрузку готовой продукции партиями и в больших количествах точно в срок и с наименьшими затратами для предприятия. Приобретение комплектующих и материалов в ИП Газизов осуществляется на территориях Удмуртской республики, Кировской области, республики Татарстан, с доставкой их по автомобильным и железным дорогам.
Большой охват территории, широкая разновидность предоставляемых услуг, хорошо отлаженная логистика позволяет организации работать на полную мощность и не испытывать проблем с заказами.
1.3 Цели предприятия и основные виды деятельности
Основными видами деятельности исследуемого предприятия являются
– работы по сносу строений и разборке конструкций;
– работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода
– работы по разработке выемок, вертикальной планировке;
– Работы бетонные;
– работы по гидроизоляции строительных конструкций;
– работы по антикоррозийной защите строительных конструкций и оборудования;
– работы по теплоизоляции строительных конструкций, трубопроводов и оборудования;
– работы по обустройству внутренних инженерных систем и оборудования;
– работы по монтажу наружных инженерных сетей и коммуникаций;
– работы по монтажу технологического оборудования.
Организация ИП Газизов Венер Рахимзянович функционирует на основании Лицензии, выданной Федеральным агентством по строительному и жилищно-коммунальному хозяйству. Данная лицензия разрешает осуществление строительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом (Приложение Г).
Основной целью деятельности предприятия является удовлетворение общественных потребностей и удовлетворение потребительского рынка в природном газе, путем осуществления строительства соответствующих внутренних и наружных газопроводов. Так же организация занимается профилактическим ремонтом и обслуживанием объектов госгортехнадзора (газовые плиты, котлы, водонагреватели, счетчики).
Организация ИП Газизов В. Р. Входит в состав саморегулируемой организации НП «Строитель», на основании Протокола №20 Совета СРО НП «Строитель» от 22.12.2009г (Приложение А).
Все отношения с другими предприятиями, объединениями, организациями строит на договорной основе.
Для реализации целей организация занимается различными видами деятельности, не противоречащими законодательству, ведет одновременную работу в нескольких областях, осуществляя
– организацию заключения и исполнения контрактов и договоров на поставку строительных материалов;
– исследование конъюнктуры рынка на услуги монтажа систем газоснабжения и газового оборудования;
– оказание производственных, посреднических, коммерческих и других услуг предприятиям и организациям независимо от форм собственности подчиненности и ведомственной принадлежности;
– строительство объектов хозяйственного и социального назначения, их ремонт и эксплуатацию.
Обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу, а также своевременный отчет в государственные органы.
Таким образом, предприятие добивается цели создания положительного образа в глазах потребителей, делая упор на свою социальную деятельность.

2. Организационно-управленческий анализ ИП Газизов В.Р.
Управление осуществляет сам индивидуальный предприниматель.
Непосредственно ему подчиняются инженер, бухгалтер, начальник производственного технического отдела. Производитель работ руководит тремя слесарями по эксплуатации и ремонту газового оборудования, так же в его подчинении находится электрогазосварщик.
Структура предприятия, штат работников и затраты на их содержание определяются индивидуальным предпринимателем и объявляются приказом (Приложение Д). С работниками предприятия директор заключает трудовые договора.
Организационная структура ИП Газизов Венер Рахимзянович – это линейная структура (Приложение Е).
Достоинствами такой структуры является
— она эффективна при простой по содержанию управленческой деятельности, относительно одинаковых обязанностях, при малом количестве информации и численности работающих;
— управлению свойственны четкость, ясно выраженные линии управления (подчинения), полномочий и ответственности, что обеспечивает оперативность и точность управленческих реакций.
Недостатки
— руководитель должен быть компетентен в вопросах работы всех подчиненных;
— отсутствие в структуре управления планово-экономического отдела как самостоятельного подразделения.
Производственно-технический отдел занимается вопросом внедрения новой техники и технологии, реконструкцией помещений и оборудования, разрабатывает мероприятия по охране труда и технике безопасности, составляет технические нормативы и инструкции, руководит изобретательской и рационализаторской деятельностью, организует и руководит подготовкой и переподготовкой рабочих, а также выдает задания и проверяет выполнение, увязывает вопросы по подрядчикам и субподрядчикам, контролирует технологические процессы выполнения работ и их последовательность.
Служба главного инженера
— осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;
— проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда;
— принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов);
— изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает участие по их устранению;
— осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.
— ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.
Что касается структуры управления финансами, то на предприятии отсутствует финансовая служба как самостоятельное подразделение, а функции финансов, так или иначе, выполняет бухгалтерия предприятия.
В целом организационная структура в том виде, в котором она сейчас представлена, в современных условиях является наиболее эффективной и пересмотр её на данном этапе не является целесообразным.
Производственная структура ИП Газизов В. Р. Включает в себя основное, обслуживающее и вспомогательное производство (Рисунок 1).

Рисунок 1 — производственная структура ИП Газизов В. Р.
В основное производство входит эксплуатация и строительство объектов газового хозяйства и оптовая и розничная торговля.
Обслуживающее производство включает в себя техническое обслуживание газопроводов, планово-предупредительный ремонт объектов газового хозяйства, пусконаладочные работы на объектах газового хозяйства, технический осмотр и ремонт оборудования, транспортные услуги.
Вспомогательное производство проектирование газовых сетей, разработка и внедрение систем газового хозяйства.
На исследуемом предприятии существует несколько уровней управления
высший — директор предприятия (в лице ИП Газизова В. Р.);
низший — начальники производственных структур и отделов.
В различных заместителях (средний уровень) организация не нуждается, так как предприятие не велико по своим масштабам, численность персонала составляет 10-15 человек, и руководить ими единолично директору не составляет особого труда (Рисунок 2).

Рисунок 2 — управленческая структура ИП Газизов В. Р.
Высший уровень управления — директор предприятия, устанавливает цели и контролирует их выполнение, сопоставляет результаты с целями, принимает все решения на любом уровне.
Руководители низшего звена — начальник производственного отдела, главный инженер, бухгалтер, осуществляют надзор за процессом производства, непосредственно участвуя в работе. Они контролируют выдачу и использование ресурсов, а также занимаются принятием решений, которые касаются непосредственно процесса работы, но для выполнения данных решений необходимо согласование с высшим руководством предприятия.

3. Экономические показатели деятельности ИП Газизов В.Р.
Оценка финансового состояния является частью финансового анализа. Она характеризуется определённой совокупностью показателей, отражённых в балансе по состоянию на определённую дату. Финансовое состояние характеризует в самом общем виде изменения в размещении средств и источников их покрытия.
Источником информации для анализа и оценки финансового состояния предприятия является бухгалтерский баланс, который представляет собой систему моментальных показателей, характеризующих состояние средств на определённую дату. Баланс отражает состояние имущества, собственного капитала и обязательств хозяйствующего субъекта.
Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. В процессе функционирования предприятия величина активов и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление о качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью горизонтального анализа.
Горизонтальный анализ заключается в сравнении каждой балансовой статьи с предыдущим периодом. Абсолютные балансовые показатели деятельности предприятия дополняются относительными темпами роста (снижения). На основе горизонтального анализа бухгалтерского баланса предприятия за несколько периодов формируются выводы о состоянии деятельности фирмы.
Для горизонтального анализа баланса необходимо представить исходные данные в удобной агрегированной форме (Приложение Н).
На основании результатов горизонтального анализа баланса следует отметить в структуре текущих активов предприятия значительную долю запасов. (Приложения Н)
Оптимальный размер денежных средств на предприятии составляет 20% от общей суммы краткосрочных обязательств. В 2007 и 2008 г.г. их фактическое наличие гораздо меньше оптимального размера (в 2007 г. — 14,52%; в 2008 г. — 13,72%), однако в 2008 г. наблюдается значительный рост денежных средств (+392,1% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.), в результате чего они практически в 3 раза превышают оптимальное значение (58,5% по сравнению с оптимальным размером 20%). На основании данных изменений можно сделать вывод о неэффективном использовании денежных средств, т. к. предприятие упускает возможность их выгодного размещения в других видах активов.
Следует отметить резкое увеличение дебиторской задолженности (+248,6% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.), что говорит об увеличении объёмов продаж продукции. Одновременно это свидетельствует об ухудшении качества работы с должниками и дебиторами.
Величина запасов довольно значительная и на протяжении 2007-2009 г. увеличивалась (на 36,6% в 2009 г.), что связано с увеличением заказов на строительные услуги, однако это может свидетельствовать и о нерациональном использовать ресурсов.
Доля иммобилизованных средств достаточно высока и её увеличение (на 78,46% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.) говорит о соответствующем росте основных средств за счёт приобретения новых фондов. Однако нельзя однозначно назвать эту тенденцию положительной, так как это не свидетельство роста мобильности и ликвидности активов в целом.
Структуру пассива данного предприятия в целом можно признать положительной, так как доля собственного капитала в общей величине пассивов достаточно высока (2009 г. — 81,15%) финансовый риск внешних пользователей в данной ситуации довольно низкий. Краткосрочный заёмный капитал характеризуется значительной долей в нём кредиторской задолженности, величина которой в 2007-2008 г.г. снижается, что говорит об улучшении качества расчётов предприятия по своим долгам, подтверждением чему служит отсутствие у предприятия просроченной кредиторской задолженности. Однако в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась доля краткосрочных займов и кредитов (на 93,73%), что можно признать вполне положительной тенденцией, так как темпы роста займов и кредитов не превышают темпов роста денежных средств (на 392,1%) и дебиторской задолженности (на 248,7%). Долгосрочный заёмный капитал у предприятия увеличивается (в целом на 25,25%).
В целом баланс данного предприятия не является абсолютно ликвидным, о чём говорит превышение кредиторской задолженности над денежными средствами. Однако существует основная положительная тенденция — рост валюты баланса на протяжении всего анализируемого периода (+42,07% в 2008 г. и 79,2% в 2009 г.). Для характеристики финансового положения предприятия и дальнейшего совершенствования его деятельности по различным направлениям необходимо рассмотреть такие направления анализа как анализ выручки, себестоимости и прибыли.
Основные экономические показатели и финансовые результаты деятельности предприятия (выручка, себестоимость и прибыль) приведены в таблице 1.
Таблица 1 — Основные показатели и финансовые результаты деятельности предприятия

№ п/п
Показатели
2007г., руб.
2008г., руб.
2009г., руб.
Темпы роста

2009 к 2007,%
2009 к 2008,%

1.
Выручка за предоставленные услуги (за вычетом НДС)
64132
115943
171128
+80,79
+47,6

2.
Себестоимость произведенных работ
50669
96003
147539
+89,47
+53,68

3.
Прибыль (убыток) от реализации услуг
13463
19940
23589
+48,11
+18,3

Из таблицы 1 следует, что выручка за предоставленные услуги растёт. В 2009 г. она была больше, чем в 2008 г. на 47,6%. В то же время, себестоимость производства работ возросла на 53,68%, что связано с увеличением объёмов строительства, а также с ростом закупочных цен. Одновременно происходит рост прибыли, имеющий устойчивую тенденцию (48,11%) в 2008 г. и 18,3%> в 2009 г.
Основным отрицательным аспектом деятельности предприятия является превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки за предоставленные услуги. Например, в 2009 г. темп роста себестоимости по сравнению с 2008 г. составил 53,68%, а темп роста выручки — только 47,6%.
Несмотря на имеющуюся отрицательную тенденцию (превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки) наблюдаются и следующие положительные изменения. Первое характеризуется снижением разницы в темпах роста себестоимости и выручки (2008 г. = 89,47 — 80,79 = 8,68%; 2009 г. = 53,68 — 47,6 = 6,08%), а вторым положительным изменением является устойчивый рост прибыли, несмотря на снижение темпов роста (48,11% в 2008 г.; 18,3% в 2009 г.). Таким образом, в целом соотношение темпов роста выручки, себестоимости и прибыли, а также происходящие изменения, можно признать положительными.
На основании проведённого анализа можно сделать вывод, что предприятие в 2009 г. значительно улучшило свою финансово-хозяйственную деятельность. Вместе с тем, отмеченные отрицательные изменения свидетельствуют о необходимости внедрения мероприятий по совершенствованию работы предприятия для дальнейшего улучшения и повышения эффективности его деятельности.

Заключение
Объединение малых строительных фирм в СРО – это очень правильный шаг законодателя. После объединения все компании будут нести ответственность друг за друга платить по долгам разорившейся фирмы, выплачивать штрафы и другие материальные взыскания из общих средств. Для этого в СРО создаются специальные фонды из вступительных взносов. Но эти взносы слишком велики для малых предпринимателей, таких как ИП Газизов В. Р. Для более эффективного исполнения закона предлагаем
– снизить нагрузку по внесению компенсационного фонда путем льготного кредитования;
– снизить нагрузку по расходам на страхование гражданской ответственности, не снижая сумм страхования;
– снизить нагрузку по внесению членских взносов в СРО;
– не взимать вступительные взносы, по крайней мере, для первых 100 членов.
Хотя эти меры и требуют более высоких затрат, но в перспективе они должны помочь небольшим фирмам остаться на рынке. Возможно использование в этих целях государственных денег в виде безвозмездной субсидии для предпринимателей, имеющих доход ниже определенного законом объема.
На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятие в 2009г. Значительно улучшила свою финансово-хозяйственную деятельность. Вместе с тем, отмеченные отрицательные изменения свидетельствуют о необходимости внедрения мероприятий по совершенствованию работы организации для дальнейшего улучшения и повышения эффективности ее деятельности

Библиографический список
1. Федеральный закон №148-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ» и Федеральный закон №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях».
2. Гражданский кодекс РФ [Текст] Части первая, вторая, третья, четвертая (по сост. на 1 января 2007г). – М. Юрайт – Издат, 2007. – 554с. – ISBN 978-5-94879-785-4.
3. Сандрикова, Т. С. Теория и практика управленческого учёта [Текст] учебник / Т. С. Сандрикова. – М. ООО «Торжокская типография», 2007. – 328с. – ISBN 5-453-200-5
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом [Текст] Учебник / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М. ЮНИТИ, 2007. – 560с. ISBN 978-5-238-01057-1
5. Правила внутреннего трудового распорядка в ИП «Газизов В. Р.»
6. Бухгалтерская отчетность предприятия за 2007 – 2009г.

Приложение
Организационная структура ИП Газизов Венер Рахимзянович – это линейная структура

Износ основных фондов на 31.12.2009

Наименование
Износ, %

Всего основных фондов
78

в т.ч. основного вида деятельности
75

из них

здания
45

сооружения
84

машины и оборудование
93

транспортные средства
71

производственный и хоз. инвентарь
86

«