Холдинг

Металлургический .
(Свердловская область)
Металлургический холдинг — многопрофильная диверсифицированная структура. В ее состав входят 30 предприятий, на которых работает свыше 12 тысяч человек. Основные направления развития представлены заводами черной и цветной металлургии, лесопромышленным производством, агропромышленным, горнодобывающим и строительным комплексом.
Каждое из предприятий, входящих в холдинг, получает условия для собственного развития, поддерживает жизнедеятельность другого — внутри всех направлений выстроены четкие производственные связи и цепочки. Кроме того, у холдинга есть очевидные преимущества — возможность перемещения финансовых потоков, рабочих и материальных ресурсов, оптимизация налогообложения, создание единого инженерного центра, бухгалтерских и сбытовых подразделений, оперативность в принятии решений.
Основы этой структуры были заложены в 1994 году с приобретением контрольного пакета акций Ревдинского завода по обработке цветных металлов. И тогда же были определены стратегические цели — выпуск дешевой и качественной продукции, которая не просто будет конкурентоспособной на рынке, но сможет завоевать немалый его сегмент. Производство, экономика, финансы — каждое из этих направлений пересматривалось с точки зрения единого критерия снижения издержек и удешевления продукции.
Результаты показали, что это единственно верный способ возвращения заводов к жизни, являющийся основополагающим практически для всех фирм и компаний холдинга.
Создание холдинга — закономерное развитие принципа снижения издержек и выпуска конкурентоспособной продукции. Стабильность обеспечения дешевым и качественным сырьем, заготовками, материалами — одно из определяющих условий успешной деятельности промышленного предприятия.
Покупка в 1997 году контрольного пакета акций ЗАО Свердлвтормет» позволила избавиться от произвола предприятий по заготовке лома и кабальной зависимости от них и полностью решить проблему обеспечения РММЗ ломом, причем его стоимость снизилась в два раза. Каждый последующий шаг — будь то приобретение мощностей Нижнесергинского леспромхоза, Дружининского карьера, Свердловского «Вторцветмета», диктовался жесткой производственной необходимостью заводам нужна дешевая деревянная тара для упаковки продукции, дешевый флюс для выплавки стали, лом цветных металлов для выпуска дешевого проката. В октябре 1998 года предприятия, уже связанные общей технологической цепочкой, вошли в структуру, получившую официальный статус «АООТ «Металлургический холдинг».
Благодаря тому, что в состав холдинга входит «Свердлсоцбанк», он, по сути, превратился в финансово-промышленную группу, которая располагает оборотными средствами и может кредитовать перспективные проекты. Все они связаны с дальнейшим развитием предприятий, совершенствованием технологических процессов, освоением новых видов продукции, созданием самостоятельных направлений в деятельности холдинга.
Персонал
Общая численность работающих на предприятиях компании — более 12 000 человек. Персонал — важнейшая составная производственной деятельности АО «Металлургический холдинг». Разработана комплексная система мер по организации набора, отбора, адаптации, стабилизации коллектива, подготовки и переподготовки кадров, которая предусматривает несколько направлений работы

— с производственным персоналом;
— с резервом руководящих работников;
— с молодыми специалистами.
Одно из самых приоритетных направлений в деятельности центра подготовки персонала — работа с молодыми специалистами, индивидуальные договоры со студентами пятого курса с установлением ежемесячных стипендий, разовыми денежными выплатами при заключении трудового договора с холдингом.
Только в 3 квартале 1999 года на работу в холдинг принято более 70 молодых специалистов — выпускников крупнейших екатеринбургских вузов, 30 стипендиатов обучаются за счет средств предприятия по ускоренной программе в Уральском государственном колледже имени Ползунова. Руководство холдинга лично встречается с каждым, кто пополняет полутора тысячный коллектив руководителей, инженеров и экономистов, технических исполнителей.
В холдинге действует система оплаты труда по конечному результату для всех категорий работающих на основе единой тарифной сетки, возрождены различные формы производственного экономического соревнования.
Наука и производство
Решение основной стратегической задачи — снижения издержек и удешевления продукции, невозможно без внедрения современных технологий. Этими вопросами занимаются и специалисты непосредственно на производствах, защищая диссертации, и работающие по договорам кандидаты и доктора наук.
Постоянно совершенствуется и основное производство, и вспомогательное. Среди последних предложений — переход на производстве метизов с электроэнергии на газ, использование плавающих в расплаве цинка горелок, предполагаемый экономический эффект — 1 млн. 300 тысяч рублей в год. Очень перспективна тема вторичного использования огнеупоров — 1 млн. 400 тысяч рублей экономии. Освоен техпроцесс извлечения из отходов производства метизов, а это 1 млн. 200 тысяч тонн шлака, металла, и дальнейшее использование шлака для строительства дорог.

ХОЛДИНГ КОМПАНИЯ (англ. holding владеющий), акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью установления контроля над ними.

«