Преддипломная практика. На примере туристической фирмы ООО ТФ «Азбука Мира» № 6145
Дисциплина: Менеджмент.
Преддипломная практика. На примере туристической фирмы ООО ТФ «Азбука Мира» № 6145
Цена 650 руб.
Антиплагиат (оригинальность) не менее 80%, анализ за последние 3 года
Содержание
Введение3
1. Характеристика предприятия4
1.1 Нормативные документы4
1.2 Организационно-правовая форма деятельности4
1.3 Организационная структура управления предприятием6
1.4 Виды деятельности7
1.5 Количественный профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень1 персонала10
2. Анализ финансового состояния предприятия13
2.1 Оценка имущественного положения13
2.2 Оценка динамики финансовых результатов15
2.3 Оценка эффективности деятельности и рентабельности бизнеса17
2.3 Оценка платежеспособности18
2.4 Оценка финансовой устойчивости21
3. Бизнес-планирование на предприятии24
3.1 Стратегический анализ туристической фирмы24
3.1.1 Исследование внутренней среды организации24
3.1.2 STEEP-анализ для оценки внешней среды организации26
3.1.3 Анализ стратегии с применением матрицы Ансоффа и модели Портера28
3.1.4 SWOT-анализ компании ООО «Азбука Мира»32
3.1.5 Матрица Глайстера33
3.2 Разработка стратегии развития туристической фирмы34
3.3 Разработка бизнес-плана развития туристической фирмы40
Заключение44
Библиографический список46
Приложения49
Цель преддипломной практики — закрепление профессиональных навыков и опыта самостоятельной работы на рабочем месте менеджера по персоналу и проведение исследовательской работы по теме дипломного проектирования.
Объектом исследования является туристическая фирма ООО ТФ «Азбука Мира», реализующая услуги по организации туров и отдыха на рынке г. Челябинск.
Предметом исследования является система стратегического управления туристической фирмы ООО ТФ «Азбука Мира», бизнес-планирования на предприятии.
Для достижения цели практики были поставлены и решены следующие задачи:
1) рассмотреть общую характеристику предприятия;
2) провести анализ финансового состояния туристической фирмы;
3) провести исследование с целью формирования системы целей стратегического управления и разработки основных направлений бизнес-планирования на предприятии.
Библиографический список
1.Агеева О.А., Жукова М.А. Продвижение уникальных видов туризма залог успешной конкурентной стратегии // Инновации и инвестиции. 2012. № 1. С. 240-242.
2.Басараба, А.Ю., Еременко, Н.В. Бизнес-план как инструмент управления деятельностью предприятия // Сборник научных трудов Sworld. 2014. Т. 23. № 4. С. 38-41.
3.Белопольский Н.Г., Харченко В.А. Параметры стратегической системы управления развитием предприятия // Экономическое возрождение России. 2014. № 1 (39). С. 150-156.
4.Белоус А.Б. Управляемость системы стратегического управления // Управленческие науки в современной России. 2014. Т. 2. № 2. С. 354-357.
5.Белоусов И.Н., Королёв В.А. Стратегическое управление в сбалансированной системе показателей в Российских компаниях // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2014. № 2 (41). С. 253-255.
6.Веснин В.Р. Стратегическое управление. Уч.пос. Издательство: Проспект. –2015. – 192 с.
7.Гуртовой К.А. Роль и место CRM-стратегии в системе стратегического управления организацией // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2014. № 14. С. 21-26.
8.Дементьев А.Ю., Ермошкина С.В. Проблемные вопросы стратегического планирования в сфере туризма и пути их решения // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2013. № 4. С. 89-93.
9.Зуб, А.Т. Стратегический менеджмента 4-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата. Издательство: Юрайт. – 2015. – 375 с.