Совершенствование финансового планирования на малых предприятиях № 1219
Цена 1500 р
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы финансового планирования на малых предприятиях 8
1.1 Сущность финансового планирования на малых предприятиях: цели, задачи, основные направления разработки 8
1.2 Виды и организационные аспекты финансового планирования на малых предприятиях 15
1.3 Бюджетирование как способ финансового планирования на малых предприятиях 23
2 Оценка эффективности финансового планирования на малом предприятии
(на примере ООО «ЗлатТЭК») 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ показателей финансового состояния предприятия 37
2.3 Анализ результатов финансового планирования 58
3 Основные направления совершенствования финансового планирования на предприятии (на примере ООО «ЗлатТЭК») 61
3.1 Недостатки и возможности финансового планирования на малых предприятиях 61
3.2 Мероприятия по совершенствованию финансового планирования на малых предприятиях 70
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 86
Заключение 90
Список использованных источников 93
ПриложениЯ 98
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы обусловлена, прежде всего, тем, что финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях.
Финансовое планирование, как и любой другой его вид, — это, во-первых, определение будущего предприятия и его структурных подразделений, во-вторых, проектирование желаемых результатов деятельности предприятия и, в-третьих, выбор методов и средств (ресурсов) и определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.
Финансовый план предприятия — основной инструмент реализации его финансовой политики. В процессе формирования и выполнения финансового плана решаются задачи оптимизации структуры капитала, обеспечения финансовой устойчивости предприятия, повышения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов. В процессе текущей производственно-хозяйственной деятельности задачей финансового плана является обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления — производственной, маркетинговой, инвестиционной и др.
На современном этапе развития экономических отношений финансовое равновесие становится важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Финансовое равновесие определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве и является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. В связи с экономической реальностью существенно возрастает роль1 и значение анализа финансового планирования, как для самого предприятия, так и для его разнообразных партнеров, собственников, финансовых и налоговых органов.
Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщательная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия.
Отсутствие у руководства четкого понимания целей, сложность ориентации в рыночных условиях, приводят к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению текущих дел. Кроме того, существующая форма и содержание плановой информации, а также оперативность представления часто не позволяют использовать ее для целей управления.
Выходом из такого положения в условиях рынка является организация на предприятии системы финансового планирования. Прежде всего, именно финансовое планирование дает четкое понимание и возможность анализа различных вариантов достижения поставленных целей, с последующим выбором оптимального по заданным критериям (прибыль, поступление денежных средств, структура баланса и т.д.) начав планировать, руководители, как правило, начинают более четко понимать свои цели, корректировать планы. Точность планирования при этом повышается.
Цель финансового планирования заключается в обеспечении предприятия необходимыми финансовыми ресурсами производственной, и финансовой деятельности. В связи с этим нужно определить пути эффективного вложения капитала, оценить степень рационального его использования, выявить внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств и установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами.
Финансовый план оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение начальных затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность.
Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, экономическим стимулированием и так далее.
Таким образом, финансовое планирование может оказывать влияние на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта.
Игнорирование финансовой политики приводит к потере ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору приёмов и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций.
Цель дипломной работы – дать оценку эффективности финансового планирования на малом предприятии и разработать мероприятия по ее повышению (на примере ООО «ЗлатТЭК»).
Объект исследования – система финансового менеджмента на малых предприятиях. Предмет исследования – возможности совершенствования финансового планирования, как функции финансового менеджмента малых предприятий.
Для достижения цели следует решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы финансового планирования;
2) дать оценку эффективности финансового планирования на примере исследуемого предприятия;
3) разработать мероприятия по совершенствованию финансового планирования на исследуемом предприятии.
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области финансового планирования и бюджетирования.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Во введении раскрывается актуальность обозначенной темы, выделяются объект, предмет исследования, определяются цель и задачи, научные методы.
В первой главе представлены теоретические основы финансового планирования на предприятии основы. Вторая глава имеет аналитический характер. В ней представлена краткая характеристика деятельности предприятия, проведен анализ системы финансового планирования и бюджетирования.
Третья глава является практической. В ней представлены предложения по улучшению системы финансового планирования на предприятии. Все предложения и рекомендации носят конкретный характер, позволяющий осуществить их практическое применение.
В заключении излагаются теоретические и практические выводы и предложения.
Список использованных источников
1 Федеральный закон N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Принят Государственной Думой 6 июля 2007 года. Одобрен Советом Федерации 11 июля 2007 года // Российская газета. — 31.07.2007.
2 Антюшенина С. Я против сокращения проверок для малого бизнеса // Деловая пресса. — 2008. — № 5. с.11
3 Адамов Н., Смирнова А. Упрощенная система налогообложения как способ поддержки малого бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. – №45. – С. 10-15.
4 Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Специальные налоговые режимы. Упрощенная система налогообложения. Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности. – М.: Налоги и финансовое право, 2007. — 245с
5 Банк воспринимает малый бизнес как наиболее гибкий сегмент // Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ. — 2009. — № 3.
6 Бюджетирование в системе внутрифирменного финансового планирования // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – Иваново, 2010. — №03. – 0,81 п.л..
7 Вылкова Е. С. Налоговое планирование. Издательство: Юрайт. 2012. – 640 с.
8 Власенкова Е.А. Роль налогообложения в развитии субъектов малого и среднего предпринимательства: проблемы и перспективы // Налоговый вестник. — 2009. — N 2. — с.7-9
9 Виткалова А. П. Внутрифирменное бюджетирование. Издательство: Дашков и Ко 2013. – 128 с.
10 Воробьева Д. Главная проблема – отсутствие четкой модели развития малого бизнеса // Современный предприниматель. – 2009. — №6. – С. 25-31.
11 Воронкова М. Прогнозирование и планирование: принять или отказаться // Консультант. – 2008. — №3. – С. 18-23.
12 Воронова Е. Ю. Управленческий учет. Издательство: Юрайт. 2012. – 560 с.
13 Герасимова Л. Н. Управленческий учет. Издательство: Феникс. 2011. – 256 с.
14 Горлов. В.В. Налоговое планирование: направления совершенствования и перспективы развития // Налоговое планирование. – 2009. — №2.- С. 32-35.
15 Гурова А.В. Алгоритм осуществления налогового планирования организациями малого бизнеса и методика его практического применения // Налоги и налогообложение. – 2007. — №5. – С.15-30.
16 Данюкова Н. Успешному развитию микрокредитования мешают системные проблемы // Московский бухгалтер. — 2008. — № 7. — с.22-24
17 Дубова С.Е., Широкова Ю.А. Развитие внутрифирменного финансового планирования в организациях // Роль финансово-кредитной системы в реализации приоритетных задач развития экономики: Материалы 3 (14)-й международной научной конференции, том 1 Санкт-Петербург,18-19 февраля 2010 г. – 0,26 п.л., авт. 0,13 п.л.
18 Евсеева И.В., Зырянова К.А. Влияние налогового планирования на предпринимательскую деятельность в России // Налоговое планирование. – 2009.- №1. – С. 16-24.
19 Зобова Е.П. Меры поддержки малого и среднего бизнеса в 2010 году // Упрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложение. -2010. — №5. – С. 25-31.
20 Зырянов К.А. Опыт внутрифирменного планирования в Роcсии и за рубежом // Налоговое планирование. – 2009. — №4. – С. 10-16.
21 Ильин И.Е. Малый бизнес в России: проблемы и перспективы // Банковское кредитование. — 2008 г. — N 2. — с.42 — 44
22 Кузык Б. Н., Кушлин В. И., Яковец Ю. В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Издательство: Экономика. 2011. – 606 с.
23 Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. Издательство: Проспект. 2012. – 504 с.
24 Куликов А.А. Большие проблемы критериев для малого бизнеса // БУХ.1С. — 2008. — № 12. — с.12-15
25 Концепция рискориентированного внутрифирменного финансового планирования // Известия высших учебных заведений. Серия «Экономика, финансы и управление производством». – Иваново: ИГХТУ, 2011. — №02 (08). — 0,94 п.л.
26 Литвак Е. Влияние кризисных явлений в экономике Российской Федерации на малый1 бизнес // Финансовая газета. — 2009. — N 6. — с.4
27 Лебедев П. Прогнозирование и планирование финансовых показателей деятельности компании // Консультант. – 2009. — №17. – С. 25-33.
28 Лермонтов Ю. Малый бизнес: новые стимулы // Аудит и налогообложение. – 2009. — №9. – С. 20-27.
29 Малые предприятия: экономика, учет, налоги. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
30 Малыхин М. Кого боится малый бизнес // Ведомости. — 2008. — № 7. — с.12
31 Питер Этрилл, Эдди Маклейни. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. Издательство: Альпина Паблишер. 2012. – 648 с.
32 Пестрякова Т.П. Особенности финансовой стратегии малого предприятия // Экономический анализ: теория и практика – 2009-№2.- С.6-12.
33 Приходько Е. Реализация финансового планирования в компании // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. — №16. – С. 20-26.
34 Приходько Е. Реализация финансового планирования в компании (окончание) // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2009. — №17. – С. 15-19.
35 Паклин Н., Орешков В. Бизнес-аналитика. От данных к знаниям. Издательство: Питер. 2013. – 704 с.
36 Рассказова-Николаева С., Шебек С., Николаев Е. Управленческий учет. Издательство: Питер. 2013. – 496 с.
37 Рэй Гаррисон, Эрик Норин, Питер Брюэр. Управленческий учет. Издательство: Питер. 2013. – 592 с.
38 Сергеева О.В. Малым и средним предпринимателям на заметку // Индивидуальный предприниматель: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2007. — №6. – С. 25-30.
39 Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета. – 2008. — №10. – С. 10-15.
40 Суханова В. Основной камень фундамента, или закладываем бюджет налогов // Консультант.- 2009. — №19. – С. 10-16.
41 Сытова Е.В. Роль малого бизнеса в экономике // Безопасность бизнеса. – 2009. — №4. – С. 13-20.
42 Филобокова Л.Ю. Налоговая политика малого предприятия: оценка эффективности // Аудиторские ведомости. – 2008. — №5. – С. 5-12.
43 Финансовый учет / под ред. Виктор Гетьман. Издательство: Инфра-М. 2013. – 784 с.
44 Широкова Ю.А. Внутрифирменное финансовое планирование как инструмент финансового менеджмента // Молодая наука в классическом университете: тезисы докладов научных конференций фестиваля студентов, аспирантов и молодых ученых, Иваново, 16 – 27 апреля 2007 г.: в 8 ч. – Иваново: Иван.гос.ун-т, 2007. – Ч. 2. Современные проблемы российской экономики. – 0,1 п.л.
45 Широкова Ю.А. Факторы, препятствующие развитию внутрифирменного финансового планирования в России // Материалы 6-й Международной научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Молодежь и экономика», том 3, 18 апреля 2007 г. – Ярославль, ЯВФЭИ, 2007. – 0,1 п.л.
46 Широкова Ю.А. Рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования в Российской Федерации // Роль финансово-кредитной системы в реализации приоритетных задач развития экономики: Материалы 2-й международной конференции, том 1 Санкт-Петербург, 29-30 января 2009 г. – 0,2 п.л.
Стоимость: 1500 руб.
Получение этой авторской работы оплачивается любым доступным для Вас способом. Все вопросы по работе и ее приобретению задавайте по телефону или письмом на почтовый ящик.
Дипломная работа. Тема: Совершенствование финансового планирования на малых предприятиях № 1219 (на примере ООО «ЗлатТЭК»)