Курсовая работа. Рационализация режимов труда и отдыха на примере ООО «НГ-Сервис» № 5680
Дисциплина. Экономика труда.
АННОТАЦИЯ
Объектом исследования является система организации труда.
Цель курсового проекта – разработать рекомендации по совершенствованию рационализации режимов труда и отдыха на рабочем месте автомаляра в ООО «НГ-Сервис»
В данной работе изучается разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочих мест, нормы труда, анализ законодательных и других нормативных правовых актов, основных стандартов (ГОСТ ССБТ, ГОСТ Р), санитарных правил и норм (СП, СН, СанПиН), гигиенических нормативов (ГН), строительных норм и правил (СНиП), методических указаний и рекомендаций (МУ, МР) и др. (Руководства, Классификаторы), изучение рабочих документов в организации труда персонала на примере рабочего места маляра. Разрабатываются рекомендации на основе анализа организации труда маляра.
Содержание
Введение 2
Теоретические основы формирования режимов труда и отдыха персонала 4
1.1 Сущность и физиологические основы построения режимов труда и отдыха 4
1.2 Типовые режимы труда и отдыха, условия их применения 7
1.3 Специальные режимы труда и отдыха 15
Нормативно-методическое обеспечение установления рациональных режимов труда и отдыха. 21
2.1. Основные требования законодательства к режимам труда и отдыха 21
2.2 Методы установления режимов труда и отдыха 30
Направления рационализации режимов труда и отдыха персонала 36
3.1. Особенности формирования режимов труда и отдыха на предприятии 36
3.2. Основные направления рационализации режимов труда и отдыха на предприятии 42
Заключение 47
Список литературы 50
Приложения 52
Содержание организации труда
-разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное
распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
-нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на
производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения
эффективности производства;
-организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
-организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
-улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
-эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и
отдыха;
-рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их
совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
-укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни
предприятий, организаций.
Причины многообразия форм организации труда
Общие:
-различия качественного расчленения и количественной пропорциональности в
технологических и производственных процессах, и как следствие, в общественном процессе труда.
В отраслях производства:
-научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии;
-система организации производства;
-психофизиологические факторы и особенности экологической среды;
-факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления
производством.
Организация труда как состояние системы, имеющей вышеназванные вполне конкретные
взаимосвязанные элементы и отвечающей целям производства; как систематическая
деятельность людей по осуществлению нововведений в имеющуюся уже
организацию труда для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем
развития техники и технологии.
Взаимосвязь организации труда с:
организацией производства, охватывающей весь1 процесс выпуска продукции, требует
обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов – орудий производства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы:
технического оснащения производства, расстановки и использования оборудования,
специализации, комбинирования производственных процессов, организации работы основных и вспомогательных служб предприятия, обеспечения производства сырьем,
материалами, энергией, транспортом и т.п.
-«организацией управления». Управление является необходимым и очень важным
звеном в системе общественного производства и особой и важной трудовой функцией в системе общественной организации труда. Эта трудовая функция имеет своим содержанием организацию деятельности людей и использования средств производства, при этом управление охватывает широкий круг вопросов, связанных с функционированием различных служб предприятия – технических, организационных,
экономических.
Основные принципы организации труда:
— системного подхода к решению комплекса задач по организации труда
— планомерности, предусматривающая планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы;
— научной обоснованности, заключающийся в использовании научной рекомендациях по
работе кадрами, всесторонние обосновании нормативной базы и заработной платы,
учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и
социальные факторы;
Основные принципы организации труда:
— заинтересованности работников результата своего труда, предусматривающей создание
четкой система материального и морального стимулирования;
— создание на всех уровнях хозяйствования условий, необходимых для установления
строго зависимости заработной платы от конечных производственной результатов;
— повышения уровня оплаты труда на основе роста его производительности и внедрении
действенного механизма, обеспечивающего опережающий рост производительности труда
по сравнению заработной платой;
— обеспечения динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к
проявлениям научно-технического прогресса.
Задачи организации труда:
— экономических (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост
результативности производства);
— психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация
психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической
напряженности труда);
— социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности,
обеспечение полноценной оплаты труда).
Функции организации труда.
-Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию
рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов.
-Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня
организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в
достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении
соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.
-Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной
основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их
обучения, систематического повышения квалификации.
-Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и
здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в
использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до
физиологически нормальной величины.
-Забота общества об охране и укреплении здоровья людей —способствовать
сохранению здоровья трудящихся на производстве.
-Функция возвышения труда. Возвышает труд создание на производстве условий для
гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение
разнообразия труда и его гуманизации.
-Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
-В масштабах народного хозяйства перед совершенствованием организации труда ставятся задачи устранения экономических и социальных потерь, обеспечения возможно более полного использования трудовых ресурсов общества, регулирования соотношений численности занятых в отраслях материального производства и в непроизводственной сфере, перераспределения численности работников между отраслями и рационального размещения трудовых ресурсов между регионами страны и т.п.
Курсовая работа. Рационализация режимов труда и отдыха на примере ООО «НГ-Сервис» № 5680
Цена 600 руб.