Курсовая работа. Организационно-управленческий анализ предприятия на примере химчистки «Диана и К» № 6178
Дисциплина: Основы управления персоналом.
Курсовая работа. Организационно-управленческий анализ предприятия на примере химчистки «Диана и К» № 6178
Цена 700 руб.
Антиплагиат (оригинальность) не менее 65%, анализ данных за последние 3 года
Содержание
Введение3
1 Теоретические основы проведения организационно-управленческого анализа предприятия5
1.1 Теоретико-методические основы формирования и анализа миссии организации5
1.2 Теоретико-методические основы разработки целей организации8
1.3 Теоретико-методические основы разработки и анализа организационной структуры управления13
1.4 Теоретико-методические основы формирования и анализа организационной культуры19
2 Организационно-управленческий анализ химчистки в г. Челябинске «ДИАНА И К»23
2.1 Общая характеристика объекта изучения23
2.2 Анализ миссии и целей организации30
2.3 Оценка действующей организационной структуры управления37
2.4 Анализ организационной культуры40
3 Выводы и предложения по совершенствованию управления в компании44
Заключение48
Список использованной литературы50
Приложения53
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами.
Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), учитывать влияние организации на общество.
Эффективное управление связано как с человеческой природой, так и организацией, социальным управлением. Только единая система, охватывающая всю организацию сверху донизу и позволяющая наиболее эффективно распределять поставленные задачи между ее сотрудниками, должна обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и, в конечном счете, эффективное решение стоящих перед ней задач.
Важно помнить, что и организация, и руководители, и подчиненные ничто иное, как группы людей. Если руководитель не признает, что каждый работник представляет собой личность с её неповторимыми переживаниями и запросами, способность организации достичь намеченных целей будет поставлена под угрозу.
Объект исследования – химчистка г. Челябинске «Диана и к».
Курсовой проект посвящен решению основных задач эффективного управления, анализу организационной структуры, выявлению организационной культуры химчистки г. Челябинске «Диана и к».
1.Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах [Текст]: Пер. с англ. / под ред. и с пред. И.А. Ушакова. Изд. 2-е, доп. — М.: «Академия», 2008.
2.Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] — М.: Прогресс, 2006. — 560
3.Бушуев, К. Конкурентная стратегия и ее реализация [Текст] // Управление компанией. — 2008. — №6. — с.13-18.
4.Веснин В.Р. Стратегическое управление. Уч.пос. Издательство: Проспект. –2015. – 192 с.
5.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов — М.: Гардарики, 2005.
6.Волкова, В.Н. Теория систем [Текст] / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. — М.: Высшая школа, 2006. — 511 с.
7.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
8.Горелик, С.Л. Миссия — основополагающий регламент компании [Текст] // Эмитент. – 2002. — № 3.
9.Дидковский С. Технология системной организации процесса целеполагания [Текст] //Обучение персонала. — №1. – 2008. — с.86-90.
10.Ефремов, В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование [Текст] / Коробейников, О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 2. — с.12-14.