Контрольная работа по дисциплине: производственный менеджмент. 1 – 24 Варианты № 5374
Цена 400 руб.
Дисциплина: Финансовый менеджмент организации
Задача 1
В цехе машиностроительного завода 4 группы станков:
токарные – l1 единиц; фрезерные –l2 единиц;
токарно-карусельные –l3; сверлильные –l4.
Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно (час.): 0,5; 0,8; 1,1;0,37. Определить производственную мощность цеха, если известно, что режим работы двухсменный, продолжительность смены
tсм = l5 час, регламентный простой оборудования – 6% от календарного фонда времени. Число рабочих дней в году – l6 .
Варианты заданий
1
2
3
4
5
6
7
8
9
l1
5
7
8
10
11
13
15
7
9
l2
6
9
7
13
15
11
10
5
4
l3
3
2
2
4
3
1
5
3
2
l4
6
7
8
9
5
4
5
7
9
l5
8
7
6
8
7
6
8
7
6
l6
260
285
301
288
309
320
300
250
270
Вариант 1
Задача 1, вариант задачи 8
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 150 л в сутки. 1 мая была запущена новая линия розлива мощностью 60 л в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «закупка материально технических ресурсов» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 2
Задача 1, вариант задачи 5
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 120 л в сутки. 1 мая была запущена новая линия розлива мощностью 80 л в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление производством» на уровне цеха промышленного предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 3
Задача 1, вариант задачи 2
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 100 пар обуви в сутки. 1 мая была остановлена линия мощностью 70 пар обуви в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление запасами» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 4
Задача 1, вариант задачи 3
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 100 пар обуви в сутки. 1 марта была остановлена линия мощностью 70 пар обуви в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление сбытовой деятельностью» на уровне цеха промышленного предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 5
Задача 1, вариант задачи 9
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 100 л в сутки. 1 июня была запущена новая линия розлива мощностью 80 л в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление инструментальным хозяйством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 6
Задача 1, вариант задачи 1
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 150 л в сутки. 1 июля была запущена новая линия розлива мощностью 70 л в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление маркетинговой деятельностью» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 7
Задача 1, вариант задачи 6
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 150 пар обуви в сутки. 1 мая была остановлена линия мощностью 50 пар обуви в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление ремонтным хозяйством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 8
Задача 1, вариант задачи 2
Задача 2
В цехе 3 токарных станка. Действительный фонд рабочего времени одного станка составляет 240 часов в месяц. Норма времени на обработку одной детали – 15 мин. Тогда производственная мощность цеха равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление сбытовой деятельностью» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 9
Задача 1, вариант задачи 5
Задача 2
В цехе 2 токарных станка. Действительный фонд рабочего времени одного станка составляет 240 часов в месяц. Норма времени на обработку одной детали – 20 мин. Тогда производственная мощность цеха равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление энергетическим хозяйством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 10
Задача 1, вариант задачи 3
Задача 2
Производственная мощность цеха на начало года была равна 250 пар обуви в сутки. 1 марта была остановлена линия мощностью 100 пар обуви в сутки. Тогда среднегодовая производственная мощность составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление конструкторской подготовкой» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 11
Задача 1, вариант задачи 4
Задача 2
В цехе 4 токарных станка. Действительный фонд рабочего времени одного станка составляет 230 часов в месяц. Норма времени на обработку одной детали – 15 мин. Тогда производственная мощность цеха равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление транспортным хозяйством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 12
Задача 1, вариант задачи 2
Задача 2
В цехе 3 сушильных печи. Действительный фонд рабочего времени одной печи составляет 150 часов в неделю. Норма времени на сушку одной партии – 3 суток. Тогда производственная мощность цеха в месяц равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление технологической подготовкой» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 13
Задача 1, вариант задачи 3
Задача 2
В цехе 3 пресса. Производительность одного пресса – 100 изделий в час. Действительный фонд рабочего времени одного пресса в неделю – 33 часа. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление персоналом» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 14
Задача 1, вариант задачи 1
Задача 2
В цехе 4 токарных станка. Действительный фонд рабочего времени одного станка составляет 220 часов в месяц. Норма времени на обработку одной детали – 15 мин. Тогда производственная мощность цеха равна:.
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «мониторинг и контроль» на уровне цеха на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 15
Задача 1, вариант задачи 4
Задача 2
В цехе 3 пресса. Производительность одного пресса – 120 изделий в час. Действительный фонд рабочего времени одного пресса в неделю – 35 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление складским хозяйством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 16
Задача 1, вариант задачи 5
Задача 2
В цехе 3 сборочных линии. Производительность одной сборочной линии – 3 изделия в час. Действительный фонд рабочего времени одной сборочной линии в месяц – 150 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление качеством» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 17
Задача 1, вариант задачи 5
Задача 2
В цехе 2 сушильных печи. Действительный фонд рабочего времени одной печи составляет 145 часов в неделю. Норма времени на сушку одной партии – 3 суток. Тогда производственная мощность цеха в месяц равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление производством» на уровне участка на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 18
Задача 1, вариант задачи 6
Задача 2
В цехе 4 пресса. Производительность одного пресса – 120 изделий в час. Действительный фонд рабочего времени одного пресса в неделю – 36 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление взаимодействием с клиентами» в сервисной организации (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 19
Задача 1, вариант задачи 6
Задача 2
В цехе 2 сборочных линии. Производительность одной сборочной линии – 13 изделия в час. Действительный фонд рабочего времени одной сборочной линии в месяц – 150 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление информационными потоками» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 20
Задача 1, вариант задачи 7
Задача 2
В цехе 3 сборочных линии. Производительность одной сборочной линии – 10 изделия в час. Действительный фонд рабочего времени одной сборочной линии в месяц – 127 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «подбор и отбор персонала» в сервисной организации (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 21
Задача 1, вариант задачи 7
Задача 2
В цехе 2 пресса. Производительность одного пресса – 87 изделий в час. Действительный фонд рабочего времени одного пресса в неделю – 30 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «управление финансовыми потоками» на промышленном предприятии (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 22
Задача 1, вариант задачи 8
Задача 2
В цехе 4 сушильных печи. Действительный фонд рабочего времени одной печи составляет 140 часов в неделю. Норма времени на сушку одной партии – 3 суток. Тогда производственная мощность цеха в месяц равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «рекламная деятельность» в сервисной организации (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 23
Задача 1, вариант задачи 8
Задача 2
В цехе 3 сушильных печи. Действительный фонд рабочего времени одной печи составляет 148 часов в неделю. Норма времени на сушку одной партии – 4 суток. Тогда производственная мощность цеха в месяц равна:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «обслуживание клиентов» в сервисной организации (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Вариант 24
Задача 1, вариант задачи 9
Задача 2
В цехе 4 сборочных линии. Производительность одной сборочной линии – 3 изделия в час. Действительный фонд рабочего времени одной сборочной линии в месяц – 148 часов. Тогда производственная мощность цеха составляет:
Задание 3
Описать в виде последовательности действий бизнес-процесс «операционная деятельность» в индустрии ресторации (представить в виде схемы), перечислить квалификационные требования к персоналу, реализующему данный процесс.
Контрольная работа по дисциплине: производственный менеджмент. 1 – 24 Варианты № 5374