Организация сервисной фирмы

Задача
Определить перечень услуг, которые будут пользоваться спросом в данной структуре.
Этапы
1. Список всех возможных услуг, которые может предоставлять данный пункт
· Шиномонтаж и прокатка дисков
· Диагностика автомобиля
2. Изучение рынка каждой из перечисленных услуг
2.1. В г Котласе 3 пункта шиномонтажа, но нет ни у одного, стенда для прокатки дисков тем более что все эти пункты находятся в центре, а в моём случае пункт пудет находиться в непосредственной близости с трассой федерального назначения Москва-Сыктывкар-Воркута;
2.2. Диагностики автомобиля в г Котласе, достаточное количество пунктов.
3. Анализ конкурентной ситуации.
Под конкуренцией понимается экономическое соперничество между отдельными лицами, хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.
Для оценки конкурентоспособности сопоставляем основные параметры анализируемых в бизнес-плане вопросов своей автостоянки и конкурентов. Характеристику услуги, сбыта, цены и т.д. следует оценивать по десятибалльной шкале. Наиболее вероятным конкурентом является шиномонтаж «У Иваныча» находящийся в центре города. Результаты сравнения приводим в таблице 3.

Таблица 1 – Основные параметры сравнения

Параметры
Мираж
У Иваныча

Территория

Площадь
10
10

Использование площади под шиномонтаж
10
8

Удобство въезда и выезда
10
8

Проездная способность
10
9

Расположение шиномонтажа
10
7

Услуга

Надёжность
10
10

Престиж

10

Сервис
10
7

Цена

Прейскурантная цена
10
8

Реклама

Использование средств массовой информации
7
4

Название шиномонтажа
10
8

Итого
97
89

4. Выбор наиболее перспективных видов услуг.
Из перечисленных услуг выбираем услугу под пунктом 2.1.
5. Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.
Для расчета срока окупаемости необходимо определить затраты связанные с организацией и работой малого предприятия.
Таблица 2 – Категории капиталовложений

Вид капитального вложения
№ статьи
Название
Коли чество, шт.
Стоимость единицы, руб.
Стоимость общая, руб.

На покупку материалов и комплектующих
1
Осветительные устройства
2
1500
2000

2
Другие необходимые мелочи


5000

Всего
20000

На покупку основных средств
1
Стенд рихтовки дисков «Cosec D»
1
100000
100000

2
Шиномонтажный стенд «Cosec-DL450»
1
25000
25000

3
Стенд балансировочный «Cosec-SV70»
1
25000
25000

4
Компрессор
1
15000
15000

5
Ванна
1
2000
2000

6
Шлифовальный станок
1
1500
1500

7
Мойка колес
1
10000
10000

8
Служебное помещение
1
20000
20000

9
Домкрат подкатной
1
25000
25000

Всего
201000

На покрытие затрат на строительство
1
Строительство площадки под шиномонтаж


20000

2
Облагораживание территории шиномонтажа


3000

Всего
30000

Итого
231000

Предполагаемые расходы от работы предприятия.
Заработная плата = 3 * 10000 =30000 руб. в месяц.
За год = 30000*12 =660000 руб.
Общие затраты = 231000 + 660000 = 891000 руб.
Доходы
Средняя стоимость ремонта одного колеса = 100 руб.
При учете что в день в среднем ремонтируется 50 колес
Выручка за день =50*100 = 5000 руб.
Выручка за месяц =2000*15 =30000 руб.
Доходы за год =5000*365 =18255000 руб.

6. Заключение о целесообразности реализации данного проекта
Данный проект целесообразным и экономически выгодным, т. к. сумма доходов превышает сумму расходов.

7. Рекомендации по реализации данных услуг на территории комплекса
шиномонтаж рынок услуга окупаемость
Результат
Заказчик принимает решение о целесообразности вложения денег в данный проект.